人只有为自己而战，才会全情投入，不需要监督，不需要KPI，但在职场或者其他团队协作中，身处在下级的时候都会习惯于不说，不表达。
管理者就特别需要洞察下级的内心独白和工作的原动力，他在这个团队里面最想要什么？最需要什么？
一定不要用管理者的标准去要求下级，你有你的成功经验和成绩才有了今天的位置，不可能用你的标准去要求你的下级，否则他心里会想，凭什么你坐在这个位置。
管理者要做的是把自己的成功经验抽丝剥茧式的给到下级，让他们学会你的思考和行为逻辑。还要适度放手，允许出错 ，才会培养出真正优秀的人，领导的最高管理境界，你不用干活，下面的人在拼命努力干活。
1、心中有大爱
2、以心换心
3、以身作则，做榜样
4、一场场的胜仗
