每当做完一个项目，达成项目目标，我都会着手和公司沟通准备好团队激励的事宜，团队的激励是尤为重要的，能够鼓舞人心，激励团队的驱动力，团队的激励分为几个方面，第一是精神方面，第二个是物质方面：
精神方面：
1.晋级机制
2.肯定一个人的工作能力
3.在表彰大会表彰团队集体，成员为项目所做出的成果
4.认可团队中每个成员的重要性，每一次成功也是集体的荣誉
5.达成目标集体会有集体团建，学习的机会
6.鼓励团队对自身的内容进行分享
物质方面：
1.按岗位制定绩效考核与相应的提成
2.按工作表现考核团队中成员颁发月度工作之星
3.按项目完成度进行表彰大会进行表彰团队成员
4.年终有年终奖励和公司年会福利
5.团队达成目标公司安排有团队集体的福利。
每一次我都在践行更多的激励方式给到团队，团队的福利也在日益的增加，如10月份此次的表彰大会，则是在三年来第一次进行开展，也是获得了不错的反馈效果，体现了项目的成功是集体所一起获取的，是一种能力的体现，公司的发展也是与团队成员一起奋进，项目做得越多，收益奖金也会越多，在下一次的项目中，团队也会更乐于投入其中，这也是团队的一种文化体系。
在团队建设中，团队激励是格外重要的，用得恰当，更加重要。
2021.11.24日随笔
