王志纲论战略心得体会：
今天隔离，我把战略给看了，给人感觉好像看懂了又没懂，看懂了是内容，没看懂的是自己没有系统的掌握知识，无从下手写心得。后来自己看了下目录，给我印象最深的是第六章的如何进行战略分析，第七章如何进行战略制定，下面结合自己实际讲讲这两方面。“三因”因时制宜、因地制宜、因人制宜三个方面述说，我认为就一个论段，三个方面，一切从实际出发的处事原则，阶段论的本质就是从全局角度看问题，从大历史观的角度看世界。换句话说，就是善于洞悉时代特点，认清整体中的部分发展阶段特点规律更好指导实践。哑铃法则就是需要对全局和部分、中长期与近期、战略与战术等辩证关系进行判断，就事认清各要素之间的关系，统筹科学找到处事方法的最有利的平衡点。第七章如何进行战略制定，给我印象深刻，制定战略四步法预见、找魂、聚焦、协同，预见中的方法论为调研（基层现状、领导意图、问题本质）、上升维度看问题（更好层次）、趋势发展中的变量原因、找标杆四个方法找到原因，预见未来。找魂，就是认清事物发展本质、理清好主要矛盾和次要矛盾，寻找差异化、核心力、思想性相结合的混。聚焦就是一切资源向重要的区域、部位、岗位倾斜。协同就是从统一思想，利力出一孔，打造双赢或多赢的局面。这本书还是比较难以理解，理论偏多的哲科思维的书，看懂能很好的指导实践中更为合理的处理相关事项，值得一看。
