以前，当我们吭哧吭哧做完一件事之后，就算是做的不怎么样，只要完成了任务，不管结果如何，还是总会和别人说，甚至安慰自己：“行了，再怎么说，我也是没有功劳，也有苦劳的嘛！”
可是，随着社会的发展，你的苦劳，有用吗？你试过没有，不仅没用，有时候，由于任务完成得并不理想，甚至辛苦了大半天，还会得到别人的批评。这种情况已经远远不能用以前的那种标准来衡量了。
以前公司里的前台秘书小张就是这样一个人，她从早晨一上班，就一直在埋头整理她那乱得一团糟的桌子，因为在大家的眼中，她那巴掌大的一点儿办公区域永远都这么乱，所以该找她要的备忘录，她总也找不到。她自己左翻翻、右翻翻，自己急出了一身汗，让别人的时间也白白耽误了，可是结果呢？该做的事情她做的并不好，你说她忙不忙？很忙，那有没有苦劳呢？有，但是有没有功劳呢？肯定是没有，后果就是在工作不久，就被炒鱿鱼了。
就像是接一个案子，做一份报表，又或是写一篇文章。要做好这件事情本来就不容易，但是结果往往才是最重要的。不要老是说我已经在做了，我已经在努力了，对于一个公司的领导来说，他们往往只是看结果，只要结果不令人满意，其他的都白搭。
所以说忙要忙到点子上，不要埋头蛮干，要想清楚自己忙的意义和价值，不能为了忙而忙；忙要忙到点子上，要重新检查一下自己的生活，看看什么是必须要为之努力的；要忙到点子上，就是每一步都要有明确的目标，要忙有所得；只有忙对了地方，才能有更多的时间做更多的事。
这又让我想起了一个小故事：
贝蒂和布鲁诺差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不久后贝蒂受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。布鲁诺却像被人遗忘了一般，还在最底层混。
终于有一天布鲁诺忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些吹牛拍马屁的人。总经理耐心地听着，他了解这小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点儿什么，缺什么呢？三言两语说不清楚，说清楚了他也不服，看来……他忽然有了个主意。
“布鲁诺先生”总经理说，“你马上到集市上去，看看今天有什么卖的？”
布鲁诺很快从集市回来，说集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。
“一车大约有多少袋，多少斤？”总经理问。
布鲁诺又跑去，回来说有10袋。
“价格多少？”布鲁诺再次跑到集市上。
总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会儿吧，你可以看看是贝蒂怎么做的”
说完叫来对他说：“贝蒂先生，你马上到集市上去，看看今天有什么卖的？”
贝蒂很快从集市回来了，汇报说，到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格公道，可以进一些货。他带回几个这种价格的西红柿作样品，而且把那农民也带来了，他现在正在外面等着回话呢！
总经理看了一眼红了脸的布鲁诺，说：“请他进来吧!”
布鲁诺是个很勤奋的职员，对于老板的吩咐，他即使再累再忙也都做到了。可是，这种忙和累有何意义呢？
如果能像贝蒂一样多想几步，就不用这么匆忙。经理让你去市场上有什么可卖的，自然是要进购货物。抓住了这个关键信息，就应该在考察的时候关注商品的质量、价格和市场潜力，并尽可能地和货物提供者保持联系。这是一个进货者需要具备的能力。
可是，布鲁诺并不知道这些，以至于跑了好几趟也没有把事情完成。这是一个典型的瞎忙，忙而无所获。
相反，就是贝蒂一个考虑问题抓住点子的人。他很好地明白了经理的意图，从而顺利地完成了任务。
忙没有什么，但千万要忙到点子上。
只有忙到点子上，才能从瞎忙中抽出身来，拥有简单而健康的生活。
你的人生想要完成的愿望有哪些？为了实现你的愿望，你应该制订什么样的计划？在你的计划中，你该怎么走？走几步……这些都是需要你认真思考的。
把这些都考虑清楚了，才能忙有所得，忙得有价值。才不会老叫着“你没有功劳，也有苦劳！”
如果你把所有的时间都用来“忙”了，而没有好好想为什么忙，以何种方式忙，那么你可能就辜负了时间。
愿我们每个人都能成为那个有“功劳”的人……
