往往，很多事情，并不是我们理所当然地认为的那般模样。
比如，内向型性格。
通常，老师会这样描述学生，“你家孩子性格内向，害怕举手回答问题，性格有些孤僻。”
家长会说，“我家这个太内向，拉不出圈门，害羞大。”
也有一些人自称是“双重性格”，该外向的时候很Open-mind，该内向的时候也可以显得很安静。
你认为呢，你会怎么描述内向型性格？
01
先声明3个观点：
首先，内向型性格的优势绝对不比外向型的优势少，甚至更多；
其次，呼吁大家审视一下对内向型的理解和定义。
最后，主体性格类型很难改变。
一直以来，老师、家长、朋友、上司都会经常劝诫我们，要开朗一点，才吃的开。
显然，周围的人认为内向型性格不是特别好。
有不少读者跟我说过，他们想要变得更外向一些。比如，不会说话，吃了不少亏；因为不擅长交际，所以业绩提不上去，或者追求异性时不占优势等等。
很明显，自己也觉得内向型性格并不好。让我最忧虑的是，有不少读者讨厌自己的性格，甚至是——嫌弃。
02
你认为的外向很有可能是内向型
我是一个性格内向的人。
毕业的时候，了解到销售有巨额提成，所以鼓足勇气面试了一份广告招商的工作。只要有空，看的都是关于销售方面的书籍，比如成交心法、销售心理学、绝对成交、销售话术和开场白等等。
做销售的时候，我拿过销售冠军，可以轻松地跟陌生人搭讪，敢去写字楼陌拜，敲别人办公室的门，可以在公开场合表现得像一个外向型的人。
但只要有机会，只要环境允许，我会尽可能避开无谓的社交，而且陌生人很多的聚会让我比较反感。我更喜欢有独处的空间，安静地呆着，要么看书要么看电影。
基于生活压力和工作压力，且随着工作阅历的积淀，很多内向型的人都可以历练得像外向型性格那样开朗，甚至让你分辨不出他是内向型还是外向型。但是，内向型性格的人，他们累了的时候，更倾向于早点回家，一个热水澡，一杯咖啡，一本书或者一个懒觉。
他们永远不会成为真正的外向型——工作累了就叫上一大帮朋友去狂嗨，嗨完了也就休息好了。
性格类型很难改变，它是与生俱来的，是刻在基因里的系列代码。
03
性格无所谓好坏，只要保持平衡
外向和内向是两个极端，每个人都有外向的一面，也有内向的一面，也就是我们都有性格偏好——大部分人都保持在一个相对平衡的状态，但每个人都偏向于某一端。
为了便于大家的理解，我举一个可能有些极端的例子。
如果内向偏好和外向偏好严重不平衡，会导致什么结果？
不难理解，极度内向的人，可能会成为重度抑郁症患者；极度外向的人，会给人非常肤浅的感觉，就是所谓的没有涵养，毫无价值观可言，甚至是价值观错乱的神经病患者。
因此，不要嫌弃自己的性格，性格本无好坏之分，关键是保持平衡，不平衡的时候只需做一些微调即可。
04
为什么内向型性格的人不会过得太差？
性格没有好坏之分，那么内向型性格有哪些优势呢？——多得数不过来！我例举几个方面，和大家小酌几杯。
1、比起外向型，没那么冲动。
外向型的人关注外在的人和事，做事风风火火，说干就干；他们是事后思想家，撞南墙了才意识到要踩刹车，因此，只有体验过，才能真正理解生活。
内向型的人刚好相反，他们主要受想法的驱动，因此，做决定前会有停顿（显得犹豫和墨迹），会先思考前因后果再做决定，只有理解了生活，才能做到真正地体验生活。
也就是说，内向型的人做事不会太冲动，可能会请教很多人的意见。有研究表明，内向型遭遇危险的可能性比外向型低20%以上。
当然，也要替外向型的人说句公道话。
他们敢作敢为，一马当先，敢于探索前人没走过的路。只是，从整体的数量上而言，内向型的人会生活得更好，因为他们没那么爱冒险，按照传统路线行走，自然没有那么多的坑和老虎。
2、内向型的人不容易半途而废
当然，这相比于外向型而言。外向型喜欢跟各种陌生人打交道，兴趣爱好很广泛，因此很难保持注意力的集中状态。
我的一位同事是典型的外向型性格，他可以一边工作，一边听歌，途中还伴随着吃零食、打电话、回各种信息等等。
总之，很有可能一只蝴蝶就可以把他们带走。
相比起来，内向型的人反而显得更专注，他们注重想法，而想法绝对比瞬息万变的外在的人和事要更稳定，因此，他们的注意力也相对更加稳定。这也是为什么内向型的人在没有别人赞美的情况下，也能长期坚持一件事情的原因。
另外，外向型的人，如果没有别人的支持和鼓励，那么，他们可能很容易动摇，放弃自己的初心。
3、内向型的人大多具有专家范儿
相比于兴趣爱好很多但“浅尝即止”的外向型，他们的兴趣爱好少的可怜，甚至不值一提。但也正是这个原因，让他们在一个领域，或者在一件事情上投入了足够多的时间和精力。
因此，他们对自己热爱的领域，研究得很深入。不管什么领域，那些顶级业余玩家大多数是内向的性格类型。
我以前大胆地预言过，未来的世界，绝对是专业化竞争的世界。同质化的服务、产品和体验越来越无人问津，不值钱。未来会越来越去同质化，大众的需求会走向高端化和定制化。
而内向型的性格优势，恰好能迎合未来的时代需求。
