D4 混沌山东学习官训练营三阶段混沌之光
主题：《让大象飞》之创新冲刺：逼自己一把，你才知道你有多优秀
郝爽
最近跟同学们讨论过拖延症的问题，发现原因往往源于完美主义倾向，身为处女座也不幸躺枪。李小龙曾经说过，如果你花太多的时间思考一件事，那么你永远也无法做成这件事。同样帕金森定律也指出：为了填满完成工作所预先分配的时间，人们会人为地扩大自己的工作量。比如给人6个月的时间完成商业计划书，对方会如约提交。但如果只给他6天，对方也会找到办法按时完成。我们熟知韩国的加班文化也是经典案例。因为大家知道要加班到很晚，
所以并不急于完成工作，直到下班前的最后一分钟才完成。创新团队需要构建某种紧迫的氛围，毕竟此时此刻，竞争对手很可能也在紧锣密鼓运作相似的项目。如果慢一步，就会失去整个市场和商机。
乔布斯尤其擅长与此。在他的“现实扭曲场”中，他会给团队一个看似无法完成的任务，以及荒谬的截止日期，然后说服团队这可以做到，而且必须完成。出人意料的是，团队总会找到方法来满足这样过分的要求。潜在竞争对手包括行业大咖无时无刻不在跟我们PK，而现实扭曲是创新团队唯一能参与竞争的方式。所以设定尽可能短的截止日期特别重要。
团队可以通过创新冲刺达成现实扭曲，创新冲刺类似于黑客马拉松那种短时间、高强度的冲刺。好处如下：
1.营造一种紧迫的氛围
2.赋予团队一个使命以及找到在压力下团结在一起的方式
3.工作变得更有意义更重要
4.能排除所有干扰，专注于一项活动
5.增强团队成员间的沟通和合作
6.激发团队成员竭尽全力地投入
7.在达成目标时获得成就感
每次冲刺都应聚焦于一个分拆后的特定目标：确定客户的需求、验证商业模式或者推出一台原型机。为实现以上价值，创业或创新中的每一步都能转化成一次冲刺，具体如下：
1.在可能的创新领域进行头脑风暴
2.推出一个新的产品创意
3.开发一个可行的商业模式
4.验证并测算市场的大小
5.建造一台能实际工作的原型机
6.获取客户的反馈
7.验证产品和市场的匹配程度
8.设计一场市场推广活动
9.整理业务需求数据
10.设计一场销售路演
11.其他
对创新冲刺设定主题后，就可以召集团队，确定一个严格的截止日期，之后放手让团队自己去干。同时对最后需要交付的成果应该加以明确说明，以便每人都清楚自己该做什么。为了发掘团队的求胜心，还可以把创新冲刺变成一场比赛。关键要让整个过程变得更富有趣味，冲刺过程应该是积极的挑战，充满鼓励与快乐，还有即时的反馈与回报。创新冲刺的前提是整个事情特别有意义，团队成员明确为何在相对较短的时间完成项目如此至关重要。
