概念：不值得定律
不值得定律，就是如果你觉得一件事不值得做，你就不会把它做好。不值得定律，是“用人”时最重要的定律之一，它要求管理者必须赋予每一件事值得做的意义，而不是模仿战争片说：这是命令。
做任何一件事情，都有WHAT（做什么）、WHY（为何做）和HOW（怎么做）三个部分。最差的管理者，只告诉员工做什么；好些的管理者，会教会员工怎么做；最好的管理者，还会告诉员工为何做。
运用：如何从做什么，怎么做，走到“为何做”的管理境界
第一、说明“意义”。
第二、讲清“道理”。
第三，鼓励“自发”。
让别人自动自觉的去做一件事，赋予意义，激发人的善意，激发潜能，才能发挥出最好的状态！
