间接赞美诱发巩固优势的人际力量。
在探寻当事人优势或发现当事人有小小进展时，咨询师还可以从他人的眼光来间接赞美当事人一方。比如说如果你的父亲知道你在学校愿意开始读书了，他会有多开心，他会称赞你些什么？对于你的业绩进步，你的上司会如何称赞你？如果你的太太知道你这么尽力的，在找新工作，他会觉得有多宽为，但他知道时他对你的反应会有什么不一样？你的同事看到你不再轻易发怒了，对你的看法和态度会有何改变？以及除了询问单身，他是怎么做到的之外，咨询师也可以运用关系问句来引导单身思考从别人的角度可能会看到改变，以及会表达的赞许欣赏往往这个重要他人比咨询更了解当事人，且其与单身既有关系与情感，会使单身更容易接受，请感动与这份赞美。因而间接赞美会触发当事人与重要他人之间的互动情感，让当事人好不容易拥有的优点与改进能因在乎的重要他人之看重而有所巩固，并能成为维持当事人继续改变的意愿与动力。万一单身不认为别人能理解欣赏他咨询师则可使用假设问句尝试引发单身的优势觉察与改变意愿：如果你的同学有一天终于认识你内心对他们的关怀，你想他们会有何不同？如果你有一天拥有一位知心好友了，你猜他会说他最欣赏你什么地方？如果你家沿着一条鲸鱼，总是安静的，在水族箱里观察你，你觉得他会说当你一个人独处时你身上有什么优点是表现无疑的吗？此外，咨询师若看到单身有机优势与优点，也可问起从何处学来，而找到对单身来说相当重要的支持者，你很会做菜是跟谁学的他如果知道你这么会做菜了，他会开心的说些什么或者咨询是可以直接问谁与单身的关系最好最理解他最欣赏他，你能选用和适合的对象来发展运用关系问句的间接赞美。例如谁对你的改变会十分关心开心，早就期待你能做到？有谁早就相信你，一定可以走过来，所以对你的改变一点都不会觉得讶异？
