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工作了这么多年，我们经常会评论某个领导水平怎么样，能力行不行。进而给出一个结论，这个领导当的好不好。但是很少有人说员工当的好不好。其实当好员工也不是个容易的事。我们今天分享了职场环境中让汇报更受青睐的两个方法：「给上司省时间」和「实现合作共赢」。
如果遇到的是成就型的领导，汇报工作更要注意方法，因为他没有那么多时间让你浪费。给上司省时间从两点入手。第一点，说重点，不要描述思路，只说结果，最好在一分钟没说完。第二点，给出方案，让他选择，不要直接问怎么办。
汇报内容怎么样才算是重点呢？就是说他想听的，而不是你想说的。记得三个方法，知己知彼，站在更高的角度思考问题，给出后续跟踪的方案。
