我们都知道，在现有的工作场所开始一份新工作，甚至是一个新角色，会是多么令人生畏。

　　众所周知，随着年龄的增长，学习新事物变得越来越困难。但这并非不可能。

　　在Joe Rogan Experience播客的一次采访中，神经科学家Andrew Huberman解释说，学习新事物与神经可塑性高度相关。为了在成年期触发这个过程，我们需要两件事：

·高度关注

·感受紧迫感

　　不幸的是，传统的员工培训方法并没有将这两件事结合起来。根据CIPD的2020年报告 五分之一的组织不使用技术来支持学习活动，许多组织继续依赖传统的课堂培训。

　　令人惊讶的是，采用新兴技术来加强员工培训只被少数企业使用，特别是考虑到该报告还揭示了这些新方法非常有效。

　　因此，这里的信息很明确 - 现在是时候摆脱旧的和疲惫的培训方法，并寻找新的方法来吸引员工。

在本文中，我们将介绍6种超级有效的员工培训方法。

1. 视频

　　在高效培训方面，视频满足了所有需求。

　　首先，它允许员工按照自己的节奏学习。视频可以暂停以允许信息沉浸其中，甚至可以在以后重新观看。

　　视频也非常吸引人。根据我们2021年的视频营销调查 69%的人表示他们更喜欢通过观看短视频来学习。

视频可用于增强不同类型的培训课程，包括传统的课堂培训。演讲者可以在培训课程的开始、中间或结束时播放视频，以重申信息。

　　视频也是培训员工最具成本效益的方式之一，因为没有经常性成本。当您为视频付费时，您拥有一个资源，您可以根据需要多次保留和重复使用。

　　最后，视频有无穷无尽的用例。无论您是在教育新员工了解组织文化，概述您的核心政策，还是关注他们角色的关键方面，视频都可以成为传递信息的好方法。

　2. 在线学习

　　电子学习完全符合它在锡上所说的内容。它是以电子方式交付的学习，例如通过计算机，平板电脑甚至智能手机。

　　近年来，这种学习越来越受欢迎，原因与视频相同 - 它允许员工随时随地学习，并使雇主能够访问可重复使用的资源，以确保整个培训过程中的一致性。

　　根据2020年LinkedIn报告 ，57%的学习和发展专业人士预计未来将在网上学习（或电子学习）上花费更多。

　　一家在电子学习方面取得巨大成功的公司是乐购。由于拥有数千名员工，像Tesco这样的公司可能很难提供和管理培训。

　　在线学习使他们能够通过引人入胜的、一口大小的模块为员工提供快速的全球合规培训。根据Tesco的监管，道德与合规总监David Ward的说法：

　　"电子学习模块套件改变了我们在乐购提供合规培训的方式。在四周的时间里，我们成功地培训了数千名员工。

　　此外，由于电子学习提供的高级报告，管理人员能够看到谁成功完成了培训，谁需要更多的鼓励。

　　这导致98%的完成率，92%的员工同意他们更喜欢电子学习而不是以前的培训方法。

3. 互动

　　也许您更喜欢老式的面对面课堂培训 - 这很好。每个人都以不同的方式学习。课堂培训也有好处，例如员工都在同一个房间里，能够实时提问。

　　然而，尽管有这些好处，我们不能忽视课堂培训的缺点。它不太环保，它比在线和基于视频的培训成本更高，并且保留率较低。

根据一项研究 面对面培训的保留率低至8-10%，而电子学习的保留率为25-60%。

　　除此之外，课堂培训是新员工打破僵局的好方法，也可以作为您展示公司文化的机会。

　　而且，您可以通过使体验具有交互性来对抗这些较低的保留率。这意味着让每个人都参与进来，让每个人都有机会发言。

　　您可以使用活动，角色扮演，测验和游戏。所有这些都将有助于使培训更加令人难忘。

4. 好友培训

　　有时，最好的学习方式就是在职。但是，在职培训应始终得到自信且对角色了如指掌的人的支持。把这个人想象成你新员工的"伙伴"！

　　根据Sapling HR 的数据，87%的组织认为伙伴计划可以提高新员工的熟练程度。

　　而伙伴培训不仅可以帮助新员工在新的工作环境中更加融入，还可以帮助即将进入新角色的现有员工。

　　理想的情况是重叠新员工开始和旧员工离开之间的时间。通过这种方式，以前的员工可以培训新人，并将他们在此过程中学到的所有轶事传递，而这些事情是您无法通过传统培训表达的。

　　例如，假设您正在招聘一位新的人力资源代表。当前的人力资源代表可以带他们完成您现有的所有申请流程，您使用的软件等。这允许新员工在陷入困境之前向当前员工提出他们可能遇到的任何问题！

　5. 实施文化培训

　　培训员工有效地完成工作很重要，但它不应该是培训课程的全部和最终目的。

　　文化培训也应实施。为了在新工作场所感到舒适并成为团队的资产，新员工需要具备良好的文化契合度。

　　根据Glassdoor的一项研究 公司文化是美国员工最重要的因素：

　　当你听到"公司文化"这个词时，你可能会想到像谷歌这样的大公司。这是因为他们已经将文化作为其商业身份的重要组成部分。

　6. 定期复习

　　培训永远不应该是一件一劳永逸的事情。

　　您的员工应定期重新审视他们的培训，并不断学习，以便他们能够跟上您所在行业正在发生的变化。

　　这不仅有助于他们的发展，还有助于您的企业保持最新状态并跟上新兴趋势。

　　但是，不断培训和提高员工技能可能代价高昂。这就是为什么投资一种可以一次又一次使用的工具会有所帮助，例如员工培训视频

　　当您投资视频时，您只需支付一次费用，并且您可以根据需要多次使用它们！

最后的思考

　　根据《2020 LinkedIn工作场所学习报告 》，如果对学习进行投资，94%的员工会在公司待得更久。

94%!这是巨大的！

　　如果投资学习是让绝大多数员工乐于在公司待得更久所需要的，那么你难道不应该为此而向他们致敬吗？

　　当您实施有效的员工培训时，您可以为您的团队提供成功所需的工具和信息。