子曰：“不在其位，不谋其政。”
孔子说：“不在那个职位上，就不考虑它的政务。”
感悟：
这是我们非常熟悉的一句话，很多时候是被用来当做推卸责任的理由。
事实上，这句话并不是推卸责任的意思。
我们可以从两个角度来看待这句话。
首先，从一个管理者的角度来看。
作为一个管理者，需要知道“授权”的重要性。
当管理者把一件事情交给下属去做的时候，就要全权相信他，即使他做错了，也要让他去做。
为什么这样说呢？培养人才需要有试错成本。
苏世民先生也说过类似的话：最优秀的高管不是天生的，而是后天磨砺的结果，他们好学不倦，永无止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织，他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程，可以帮助你进行自我提升。
我们可以从成功中学取经验，也可以从失败中学到教训。
所以，无论是成功还是失败，我们都能够学到知识。
相对来说，失败更能够让我们铭记在心，学到更多。
苏世民先生说：失败是一个组织各最好的老师。开诚布公的客观谈论失败，分析问题所在，你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。如果评估得当，失败就有可能改变一个组织的进程，使其在未来更加成功。
所以，我们不能害怕失败，而是要直面失败，谈论失败，分析失败，总结出其中我能学到的东西。
其次，从一个下属的角度来看。
作为一个下属，我们需要信任领导。
如果我们总是质疑领导的决策和判断，担心领导犯下错误连累自己，那么我们首先想到的就是保护自己。
这个时候我们对于领导布置的任务还会全身心投入吗？我认为不能。
如果不能全身心投入，不想着怎么把事情做好，敷衍了事，那这样的工作态度正确吗？
毋庸置疑，这样的态度肯定是不对的。
当我们有这样的心态的时候，一开始的工作态度就不对了，又怎么能够把事情做好呢？
所以，作为下属，首先要做的是相信领导，思考的是如何把领导安排的事情做好以及如何做得更好。
综合来看，其实无论哪个角度，我们要做到的就是两个字信任。
只有当人与人之间相互信任的时候，才能一起把事情做得更好。
