使用单点突破法对于时间计划及实施进行反思复盘。
一、总结三种情况
1.未完成:三个都完成了，清单复盘没完成
2.多完成:设计院开会，保密硬盘交委，商务活动(颜)
3.异动:无
二、评估
1.未完成: 演讲推迟，赶去医院，没时间和心情复盘。
2.多完成:被动增加设计院开会，保密硬盘交委。
3.异动:无
三、再计划
早上没有预留时间，目标不是很坚定，演讲完待了一会才出发去医院，到了医院没有直接找医生，先挂号，再找医生，已经过了12点，不给开药。
下午开会，没有准备好，不带着任务去开会，被问得没法回答。没有找到关键人物要到资料和前期资料对接。
演讲达到预期目标，尽管拿到第一名，到时没有明显优势。赢在演讲有感情，声音洪亮，逻辑清晰。不足之处是成果凝炼不够，成果描述深度不够，演讲口头语太多。
