如何理解MVP 最小化可行产品

当你要去做一件事或提出一个概念的时候,首先要去验证这个事情值不值得做,或者在该不该做之前,先做一个能力所及的模型或样品,然后丢到目标市场去,测试用户的反馈怎么样。

步骤

  1. 嗅探测试
  2. 竞品分析
  3. 用户验证
  4. 提案实验

嗅探测试

当你有很多想法时,不知道那个比较好,可先进行自检,可通过以下几个方向去综合比对,即每个想法都在以下几个方向去评分,最后总计,选出最佳idea。满分可自设定,比如10分。

  • 疼痛度 ——用户愿不愿意掏钱
  • 自适度 ——与自身匹配情况
  • 可持续度 ——能持续多久
  • 可验证度 ——是否能做一个小的原型去验证
  • 进入壁垒 ——是否可复制,考察自身技能与资源

竞品分析

分析竞争对手的七个维度:

  • 增长速度
  • 规模
  • 融资情况
  • 烧钱率
  • 用户口碑
  • 营销策略
  • 企业愿景

用户验证

  • 真实需求 了解用户痛点问题
  • 竞品调研 了解他们如何解决
  • 竞品评价 对现有方案的评价
  • 产品评价 引出你的方案,用户对你方案的评价
    方式:
    1.问卷法
    2.焦点小组
    3.访谈法

提案实验

  • 表单
  • 邮件
  • 视频
  • 众筹页
  • 着陆页
  • 拟态
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