项目整体管理教程学习总结

花了5个番茄时钟，3个用来通读教程，2个用来回顾和总结


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先了解项目整体管理的完整流程，在后面的学习中通过讲义、真题，对完整的流程有更深入的了解

回顾的过程也是精读本章的一个过程，总结的过程是对今天的学习进行一次输出，便于随时查看、复习，并慢慢融入自己的理解


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项目的整体管理，项目经理在整个过程中起到统领全局的作用，从战略到战术都发挥着至关重要的作用，需要有整体计划，需要考虑项目的投入产出比，需要指导项目的落地，并在此过程中合理协调保证项目有序、有目标的执行下去，最后还需要进行总结，整个项目过程都需要借助项目管理信息系统，考虑事业环境因素、组织过程资产，并能形成组织过程资产更新的各阶段成果，为组织和其他项目提供依据、经验和理论指导

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