想象一下，你是一个指挥家，站在舞台上，指挥着你的交响乐团。你指挥着每一种乐器，每一个音符，每一种节奏，创造出美妙的音乐。但突然，你发现你的乐队需要一种新的乐器，一种从未见过的乐器，它可以增加一种全新的声音，使你的音乐更加丰富，更具创新性。这就是创新思维在战略管理中的应用。
1、看看亚马逊是怎么做的
创新思维可以看作是一种思考模式，一种寻找和创建新机会的方法。它要求我们打破常规，跳出既定的框架，创造出新的解决方案。
在战略管理中，创新思维可以运用在各个方面，比如产品和服务的创新、流程的创新、市场的创新等。它可以帮助公司找到新的竞争优势，满足客户的新需求，或者提高效率和利润。
例如，亚马逊是一个在运用创新思维方面非常成功的例子。作为一家开始时只是在线售书的公司，亚马逊通过不断的创新，不断推出新的产品和服务，如亚马逊Prime、亚马逊Echo，甚至包括云计算服务Amazon Web Services，从而成为了全球最大的电商公司之一。亚马逊的成功，很大程度上归功于其领导人的创新思维。
首先，他们明确了创新的目标，即提供最好的客户服务。然后，他们通过设定一种创新的组织文化，鼓励员工勇于尝试，不怕失败，来达到这个目标。他们制定了一系列具体的创新步骤，包括提出新的想法，测试这些想法，评估测试结果，然后根据反馈进行调整。在这个过程中，他们使用了各种工具和技术，如数据分析，客户反馈，以及创新工作坊等。
通过这种方式，亚马逊不仅创造了一系列新的产品和服务，还创造了一种全新的购物体验，满足了客户的新需求，从而实现了战略目标。
这就是创新思维在战略管理中的运用。它是一种将创新融入到战略管理的每一个方面的方法，从而帮助公司实现战略目标，创造竞争优势，提升公司的价值。你也可以尝试在你的公司或者你的职业生涯中运用创新思维，创造出新的机会，实现你的目标。
2、创新思维的运用的步骤
你发现了吗，运用创新思维并在组织中实施创新其实是有一些步骤和工具可以借鉴的：
步骤1：培养开放的思维
创新始于开放的思维。接受新想法，鼓励尝试，允许失败，这些都是创新思维的关键部分。你可以设定安全的环境，让你的团队在这样的环境中自由地提出创新的想法。
步骤2：提出创新的想法
一种实用的方法是使用"头脑风暴"技术，无论是面对面或虚拟进行，都能帮助团队生成新的想法。另一种方法是使用SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）来评估你的组织的现状，并找出改进和创新的机会。
步骤3：设计和原型制作
一旦有了创新的想法，下一步就是将这些想法转化为实际的产品或服务。设计思维和原型制作是实现这一步的两个有效工具。设计思维是一种以用户为中心的创新方法，它强调了对用户需求的理解和迭代原型的创建。原型制作则是一个将想法转化为实际产品或服务的过程，它可以帮助你测试你的想法，并在早期阶段获取反馈。
步骤4：测试和迭代
创新的过程并不是一次就能成功的。你可能需要多次测试和迭代你的产品或服务，以确保它能满足用户的需求。这个过程可以通过A/B测试、用户调研或者数据分析等方法来进行。
步骤5：实施和评估
最后一步是将你的创新产品或服务推向市场，并持续评估其表现。这个阶段可能需要你的团队进行多方面的努力，包括销售、营销、客户服务等。同时，持续收集反馈，并据此对产品或服务进行优化。
3、角色扮演时间
现在，让我们从理论跳到实践，让我们尝试一种角色扮演的方式来增强你的创新思维。
假设你是“蓝海技术公司”的产品经理。公司主打产品是一个针对小型企业的财务管理软件。尽管产品在市场上取得了一定的成功，但近年来销量逐渐滞后，竞争对手的压力也日益增大。你清楚地认识到，要想打破僵局，就必须有所创新。
步骤1：培养开放的思维
你开始组织团队进行头脑风暴会议，放飞思维，创新无极限。你鼓励团队成员提出任何新奇的想法，没有所谓的“错误”。在这样的环境下，你的团队提出了许多引人入胜的想法，比如开发面向大型企业的财务管理软件，或者为现有软件添加人工智能分析功能。
步骤2：提出创新的想法
借助SWOT分析，你和你的团队深入探讨了这些想法的优点和潜在风险。比如，虽然开发面向大型企业的财务管理软件可能带来更大的收入，但也可能面临更激烈的竞争。相反，为现有软件添加人工智能功能可能更符合公司的技术优势和市场定位。
步骤3：设计和原型制作
团队最终决定对现有的产品进行升级，加入人工智能功能。你们开始进行设计思维，从用户的角度出发，探索他们在使用财务管理软件时可能遇到的问题，以及人工智能如何能够提供解决方案。然后，你们开始制作原型，把想法转化为实际的产品。
步骤4：测试和迭代
你们制作出的第一个原型并不完美，但这并不让人沮丧。相反，团队通过反复测试和修改，逐步提高了产品的性能和用户体验。这个过程虽然艰辛，但也让团队成员感受到了创新的乐趣和成就感。
步骤5：实施和评估
终于，新的财务管理软件发布了。市场反应积极，销量也有所提升。但你知道，创新的道路永无止境。你会继续收集用户的反馈，对产品进行优化，保持对创新的热情，引领“蓝海技术公司”不断向前。
通过这个故事，我们可以看到，创新并不是一蹴而就的过程，而是需要持续的努力和不断的试验。希望这个故事能够鼓励你在自己的组织中发挥创新思维，实现业务的持续发展和提升。
