换届选举不是终点，而是干事创业的新起点。换届工作顺利完成后，组织部门必须把重心转向抓思想、抓履职、抓作风、抓长效，扎实做好换届“后半篇文章”，让新班子展现新气象、新担当、新作为，为地方高质量发展凝聚最强合力。
做好换届“后半篇文章”，首在铸魂赋能，让新班子快速进入状态。新班子要有新作为，必先有新提升。组织部门要聚焦新任干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，精准开展岗前培训、专题辅导、业务练兵，帮助干部尽快熟悉政策、理清思路、进入角色，把换届焕发出的热情，转化为谋划工作的思路、推动发展的本领、服务群众的能力。
做好换届“后半篇文章”，重在压实责任，让新班子扛起使命担当。班子建起来，更要动起来、干起来。要健全完善考核评价、分工负责、跟踪管理机制，围绕中心工作定目标、压担子、明任务，引导新一届班子把精力放到抓发展、惠民生、保稳定上，做到在其位、谋其政、尽其责，以实实在在的工作成效回应群众期待。
做好换届“后半篇文章”，贵在严管厚爱，让新风正气持续充盈。严管就是厚爱，监督就是保护。组织部门要坚持抓早抓小、防微杜渐，加强对新班子、新干部的日常管理和作风监督，引导干部严守纪律规矩、永葆清廉本色。同时也要用好激励担当、容错纠错、关心关爱机制，为敢闯敢试者撑腰鼓劲，让干部安心安身安业、放手干事创业。
换届之“效”，在于实干；事业之“成”，贵在持久。组织部门唯有以“钉钉子”精神做实做细换届“后半篇文章”，才能真正把换届成果转化为发展动能，锻造出一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍，为推进高质量发展提供坚强组织保证。
