决策的艺术。成大事者，怎么能不纠结？
一 设立反对派找朋友提意见，还有旁观者清的效果
二 从远处旁观。10/10/10法则。从三个时间尺度去考虑一个问题，
一，10分钟后你会对这个决定作何感想，二，10个月后你会对作何感想？
三，10年之后你会对做何感想？
三。考虑价值观。作为一个企业家，你认为让消费者满意最重要还是让股东满意最重要。价值观不是一句空话，他可以指导我们的决策，一般人做事往往做着做着就忘了自己的优先级，有时候会随波逐流，最好时不时反省一下自己的核心价值观，所谓不忘初衷也是很难。
四，用别人预测自己。1.你不比别人特殊。2.你特殊在哪里？3.基础比率与你。
