【赌在技术开发上】问答：有关经营管理的Q&A

[问]核算单位怎么划分？

在京瓷，先把生产和销售分开核算，然后在生产部门再按产品来划分。

在按品种划分之上再按工序划分，以所谓纵横矩阵的方式对核算进行管理，经营的实态就能一目了然。

我们公司按经营部，工程的项目部，养护部，设计部来划分。

[问]经营管理到底怎么做才好？

京瓷稻盛老师“要按部门划分，进行一一对应的管理。

成本主义严重阻碍制造部门（我们称之为项目部）降低成本的努力。这是因为搞经营的人没有考虑在现场工作的干部员工的心理状态。经营企业只要随着销售额的增加，采用“擒贼搓绳”的办法就行。