思考是行动的前提，深入思考比立即行动更重要。
我曾经带过一个实习生Zoe。
面试时，我觉得她态度端正，积极向上，又就读于国内985名校，于是给她发了offer。
虽然之前没有基础，但端正的态度和学霸背景，让我觉得她可以好好培养。
刚开始，如我所料，她每天工作的样子，看上去非常勤奋。
从不迟到，经常加班。
她告诉我，坐上地铁的那一刻，她就开始刷 “得到”，每天必听罗辑思维。
中午吃完饭，大部分人会趴着休息一会，而她则用这个时间听“喜马拉雅”。
晚上睡前，一定要听“一块听听”。
认真好学，积极向上的态度，让我对她充满信心，甚至想帮她转正。
然而，两个月后，我却并没有看到她有明显进步。
虽然态度认真，但从专业上看，无论是选题策划，结构逻辑，都和她刚来差不多。
更让我无奈的是，她没有养成一套互联网人工作的思维方法。
虽然带她操盘过，好几个活动和产品Push，但她的工作思维还停留在埋头日更。
我实在不愿意告诉她，她只是在低水平的勤奋，却少了深入的思考。
为了让她每日的付出能有意义，我单独找她谈了一次。
“你每天学了那么多知识，你觉得哪些对你现在的工作有帮助呢？”
“emmm...我觉得我眼界开阔了，学了不少商业案例，哦，对了我还练了口语！”
我在国外生活了4年，不敢说英语有多牛。
但至少和老外交流无压力，对我来说，英语只是一个工具。
我可以交到外国朋友，也可以阅读英文原版书，了解一手知识。
但我知道，自己不会花时间去做和英语有关的刻意练习。
因为我生活在中国，又不当英语老师，刻意练习英语，能用到的地方并不多。
更重要的是，我没有那么多时间。
接着，我又问题她：“做了这么久，能体系化说说自己每日的工作内容吗，对未来的职业有没有规划？”
“我知道！我是运营实习生。主要是写文案。《一个广告人的自白》《文案训练完全手册》我都读完了！”
“我听了有些无语，因为之前和她强调很多遍：通过数据和用户思维去驱动产品。到她那里，却都成了文案。”
在互联网公司的市场部门，文案可能只是工作形式，专门设立具体职位的情况并不多。
在工作形式上，无论是在新媒体、APP，还是网站上，与内容有关的工作，都需要文案。
内容运营和文案的关系自然最紧密。
内容运营是通过生产和重组内容的方式满足用户的内容消费需求，提升产品活跃度，以及用户对品牌的认知度。
而在生产和重组的内容中，文案扮演了重要的角色。
活动运营同样需要文案。
除了线上发布活动的推文，线下的活动运营，还涉及到物料文案。
比如楼书、折页、DM单、发布会所需一切（道旗、易拉宝、发布会主题、发言稿）等等。
对于用户运营，文案的描述往往被“话术”所替代。
而他们则需要思考：如何通过话术唤起用户的痛点？如何吸引用户购买？
告诉她区别后，我还建议她去传统广告公司实习一下。
找到自己到底喜欢干什么，适合做什么。
更重要的是，能在期望的转角遇到更好的自己。
毕竟在那里，能学到更多与文案有关的知识。
在传统广告公司，文案除了是工作技能，也是一个工作岗位，也叫广告文案，或者创意文案。
传统广告公司，又分为4A公司和本土广告公司。
本土广告公司，一个人当3个人用，文案要做的事情多而杂，产品命名、口号、传播策略、企业画册、客户访谈。
而4A公司则像业内的黄埔军校，一切正规。
区别于执行、策划、项目，文案是专门独立出来的职位。
其主要聚焦在寻找core idea时贡献比较多的能量，寻找到一个好的点子或者说法包装到产品上。
我们平常会比较多做到TVC、平面、广播等等。
这一周的主题是：做运营，预则立，不预则废。
其实，就是在介绍具体的运营技能之前，有一个基本认知思维。
爱因斯坦说：“提出一个问题，往往比解决一个问题更重要。”
最好的学习，都是问题驱动式。
在发刊词中我就说过，信息爆炸的年代，需要降噪。
功利式阅读，带着问题阅读，体系化阅读，变得尤为重要。
最有效的勤奋，就是坚持自己的输入和输出的闭环。
学以致用，你学到的东西，刚好被你用起来，这才是最便捷也是最有效的勤奋。
微信公众号：姚望运营日记（ID：iyaowang）
