本节课程主要学习了以下内容:1、选择以战略为导向的公司组织模型。2、战略定位、资源筹划与配置、战略选择的内容。3、常见组织结构类型:直线型、职能型、事业部型、矩阵型、网络型组织。4、三定、五定、七定。案例:该公司总经理分管部门过多。