在外企工作久了，自然的就养成了一种风控的思维习惯，无论是项目，还是应对身边的事，总会把对应的风险罗列出来，并反复的推敲，每个节点都要考虑好对应的方案，才能泰然的去推动项目的运作。
然而，突发性的事情还是发生了。工作中，突然接到了远在家乡的妈妈的电话，爸爸病倒了，主动脉夹层，我立刻就找了度娘，了解到这是一种高危的病，48小时内，死亡率达到了50%。没有给我预留太多的思考空间，请假，预定机票，安抚妈妈，查询该病的有效的治疗方案，尽快筹集可利用资金（这点很佩服我家领导，第一时间把有效的流动现金做了归集）。放下了手上的项目，安置好我的小家，登上了返乡的飞机。
那个闭塞的北方小城，虽然是省会城市，也是我大学四年的生活地，可我对于她真的没有一点的爱和留恋，仅剩的就是我跟同学那段青春懵懂的回忆（下回书我会抓取写有趣的细节来写）。下了飞机，火速赶到医院，看到妈妈那慌乱疲惫的眼神，我只是说：“有我呢，放心！”远离父母的游子，当他们对你有所需的时候，却不在身边，潜意思中，数不清有多少次的自责：家里的卫生谁来打扫呢？电器坏了谁来维修呢？他们每天吃的好么？水果补充的够么？慈母手中线，游子身上衣，我就是一个不孝的娃，没有陪在他们的身边。
接下来的流程，几乎跟我推测和计划的一致，约主刀医生沟通方案，支架设备的选型，各阶段资金的预留，是我把爸爸从死亡线上拉了回来，这点我稍有安慰，手术前后大概一个月的时间，我每天都在病房里陪着爸爸，跑前跑后的取检查结果和缴费，背着他去做各种检测，让我再一次体会到了一个铁律，有啥别有病，没啥别没钱。有一次，我背着老爸去排队做CTA，你知道北方人的体格都偏健壮，老爸虽然身高有限，但体重绝对也是在我之上的，从小到大，头一次背着爸爸，”给你添麻烦了，我这边稍微好点你就回去工作吧！”这话让我心头一阵，头一次切身的感觉到，爸爸他老了……
