现如今，各行各业在面对网络信息化的巨大冲击下，想要获得成功，必须做出一些挑战性的转变。
首先，是三个变革，一是提高管理效率，减少人工成本，推动智能化的管理；二是精简产品种类，优化库存； 三是合理地选择供应商，与供应商进行深化合作，保障产品的品质。
同时，要关注回最根本的东西，一是做好产品的监管，保障产品的质量安全，这也是对企业最基本的一个要求；另外就是要提高一个事物的利用率，不管是从人力方面还是从物品方面。
上述观点的核心,就是要合理的控制成本，做到这一点后，再围绕着这一个点去向成功的企业学习和开展，最终才能有获得最大利益的可能。
