大师兄点评清三大帝——金刚怒目张廷玉
好的管理者一定要从坏事情当中看到这件事对我的好处是什么，因为这个世界最大的智慧是矛盾，就像中国的太极图，阴中有阳，阳中有阴，至阴至阳，至阳至阴。最大的危险就代表着最大的机会。
这个世界誉满天下，谤满天下，一个人要成功，说他好的人多，说他坏的人一定更多，因为没有人会打一只死狗。
所以我们说真正要做事情何其不易，包括在小微型企业也一样。小微型企业制度不完善，所以这个时候创业型公司的老板一定要鼓励员工犯错，企业给到员工最大的福利就是犯错的机会，千万不要觉得那些不犯错的员工是好员工，不犯错的员工只证明了一点，他什么事都没做。
只是聪明的员工，他会先有知情权，再有建议权，他不会犯简单的错误，他不会犯重复的错误，他更不会犯原则和法律的错误。更聪明的管理者他会慢慢形成流程和制度，不会犯同样的错误。
所以，我们看到这是八爷说的如何去用人之失以及再论新政，他说议新政不谈事实，不谈结果，不谈绩效，只谈一切不好的方面，只谈那几个读书人，其实这些人全部都是属于既得利益者的反扑。
这个时候我们看到两个好小弟九爷和十爷及时跟上，来势汹汹的八王议政雍正能不同意吗？面对雍正这样的局面绝大部分人一定会选择同意，因为绝大部分人不知道做事和做人的不同。
我们说做人，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。但是做事是百分之一的疏忽就会导致百分之百的错误。做事最重要的是原则，这个时候无论发生什么样的情况绝对不能乱……
