家装消费拥有太多的不确定因素，家装预算等于决算，几乎是不可能完成的任务，但背后却有章可循。设计、施工、材料的三者协同对于家装消费决算的影响性。然而三者之间各种不确定因素也成了消费者的痛中之痛。
而对于家装消费者来说，家里装成什么样子？装成那个样子需要花多少钱？成为了最为关注的问题。那么，到底怎样实现预算等于决算呢？
01凭什么在装修前，消费者花多少钱就能够提前算准呢？
一般情况下装修一个家，大概有280+个SKU，而这些产品首先要紧的是要实现闭环。
在设计端，当前消费者眼前看到的设计大多是根据楼盘户型进行的全景漫游图设计，而使用小牛哥整装宝系统的牛牛搭新家装公司实现了打开全景漫游图同时直接一键呼叫设计师，消费者可以迅速和设计师沟通表达自身的需求痛点以及想要的装修设计效果样态。
此外，为了让消费者更真切地参与到家装设计决策中，牛牛搭可支持在线换搭，消费者可根据自身的喜好在原有的设计上进行产品颜色、款式换搭，与此同时对应的报价预算会进行智能化地调整修改，消费者可清晰可见设计所需花费的精准算量，这种全新的消费体验是基于小牛哥整装宝BIM软件实现的。
而在材料端，材料类别如何实现最经济的路径在家装消费的决算中至关重要，而这背后涉及到的是材料的流转问题。材料，人工等背后计算逻辑涉及到结构数据的问题实际上也可以基于BIM的软件计算得出，只要将结构数据输送到BIM软件里，软件会一一对应供应商的品牌材料，再计算加工材料、人工服务费以及损耗率，根据不同流转过程以及服务路径进行算量的计算从而得出材料流转最经济的路径。
而想要实现所想即所见，所见即所得，牛牛搭认为最要紧的事是供应链必须要to到工厂去，所有的设计师用到的材料必须都是真实的工厂供应的。
02所想即所见，所见即所得场景究竟如何实现？
作为商家来说，如果室内设计师将其材料或者是一个虚拟的模型通过BIM软件端融入了消费者家里的设计中，而此后消费者下了单，那么通过整装宝（数智化整装解决方案）平台，其数据就会自动流转到商家的后台，并产生相应的订单。
同时，计算机会对其下单的材料进行自动分发和流转。作为供应链商家，则可以通过整装宝供应链后台对于材料动态了如指掌。
在施工管理端，BIM还可以精准导出施工图和预算，基于施工图和预算，一套相对精准的施工组织设计计划就能够自动化智能化地排列出来，从而去指导施工。所以说，施工组织设计的自动化、智能化也是基于BIM软件实现的。
由此可见，牛牛搭认为BIM软件在整个家装消费中，尤其是在实现预算等于决算的过程中具有举足轻重的作用，而运用BIM软件，就可以形成设计、材料、施工的三者有效智能协同，精准的进行算量的计算，最终实现所想即所见，所见即所得。如此，消费者便可以在交易之前就能对最终所需花费的金额做到心中有数了。
