一、红牌作战转培训：
本次培训讲师理鑫，培训内容为红牌填写，并且针对红牌内每一项内容填写的要点进行再次诠释，同时对红牌类型比如：清扫、整理、不安全、不卫生以上4个概念进行解读
二、本次参加考试8人，复试成绩平均分数为98.6分，优秀率高达100%，（本次复试比上次增加王茹一人，饶帅公出未参加活动1人）本次考试平均分数为94.6分，1人良好，剩余7人优秀，优秀率高达87%，相比上次增加30%
三、本次考试内容亮点是现场（针对2楼小会议室）现场绘制红牌并填写红牌，加深了队员针对本次培训要点的印象
四、海报制作方面，5S红牌作战海报格式延用了以往的格式，没有进行新的调整，改善事例海报本次采用了5.15日率先垂范队的格式，但后期实际填写的时候发现并不适用总裁办，所以决定后期针对改善事例海报的格式继续使用本部门的
五、红牌作战中努力奋斗的小伙伴们，以下为图片展示：
六、本次重点是办公区域的规划，侧重死角卫生的彻底整理，所以没有太多的闲置物品需要处理，本次不要物品合计9件，约合人民币31.1元
七、本次红牌作战海报内容
八、本次ZPS活动总结
亮点：
1、完成本期目标，撤掉一个置物架
2、本次活动的重点是规划办公区域，调整后空间更大、更方便、办公更高效
3、针对同一个区域有2个或者是多个问题，填写相等的红牌张数
4、红牌位置描述方面，不要出现***人的工位这样的字样，其他人并不清楚哪里是***的工位，因为红牌是针对所有人的，要让陌生人拿着红牌也能立刻找到红牌的位置
不足：
1、本次活动当天的值日生虽然有设定饶帅，但实际情况并没有参加红牌作战
2、队长在活动开始前忘记了上周不足的第三条内容是什么
3、活动前红牌张数准备不足
4、队长发布海报的语速快、站位不正确
改善：
1、当天值日生必须责任到人，若当天不确定参与人员，避免出现任务没有责任人的情况，就一定不要设定任务
2、队长发布任务前放慢语速，减缓紧张情绪，活动开始前反复记忆上周的不足
3、会务部已经罗列了一份红牌作战需要准备物料的清单，活动开始前一一进行对照
4、发布海报的要点需要重新温习基础功课，完全照着海报读就可以了，做到让在场的人能够听的清、看的见
