一个优秀的管理者所带的团队的氛围也必然是好的，将工作流程游戏化让团队中的小伙伴觉得工作有目标感、成就感、团队归属感。
达成上述的前提是企业（团队）要设定一个宏大的愿景，这个愿景必须清晰具体，并且足够宏大，且必须得到所有成员的认可，这样大家才可以为之而共同努力。
通过企业愿景来撬动“杠杆资产”，所设立的愿景不仅让每名员工感觉企业与自己有关，社会上其他人也觉得这个企业与自己有关并愿意为企业提供更多帮助。企业便会以非常低的成本获得源源不断的高价值资源，最终越来越接近自己的宏大愿景，即便最终难以实现，也会大大提升企业的运营高度。
