7.5引进“鲶鱼”式的员工
鲶鱼理论中更新血脉只是一部分,还有有一种像鲶鱼效应的竞争。
就拿店面的考核机制一样,如果员工都想沙丁鱼一样那最终面临的就是死亡。而考核就好比鲶鱼,高的考核名额是有限的、那么员工只能不断的扭动才能不被鲶鱼灭掉,而不断的扭动就是提高效益的行为。
7.5引进“鲶鱼”式的员工
鲶鱼理论中更新血脉只是一部分,还有有一种像鲶鱼效应的竞争。
就拿店面的考核机制一样,如果员工都想沙丁鱼一样那最终面临的就是死亡。而考核就好比鲶鱼,高的考核名额是有限的、那么员工只能不断的扭动才能不被鲶鱼灭掉,而不断的扭动就是提高效益的行为。