最近工作压力大，每天的工作忙不过来，感觉崩溃了，有时从早晨六点干到深夜十二点，仍然会有各种问题没有完成。
其实我事先已经按照轻重缓急把要干的事情派了序，但是后来不断有其他事情插入，我的脑中也乱成一团。明明制定了工作计划，但却从来没能按计划完成过工作。客户投诉各种事也多，日常性的工作，救火性的工作一个个突进，造成我的工作顺序一次次打乱，办公桌和周围到处都是文件，总之，脑中和身边的环境都无法成为“有序”。
1、要做的工作太多，脑中乱成一团，无法集中精力干好眼前的工作。
2、虽然制定了计划，但从没能按计划完成工作。
3、办公室上乱成一团，经常找不到重要文件。
4、以为保存在电脑里的资料找不到了，只好重做一遍。
5、公司里的各种事，安全、对外培训，客户投诉、供应商协调，内部事项处理，我都在奔忙。一天到晚从24小时都会遇到各种各样的问题。
工作的如此，我的身体很快就受不了了。因为经常硬撑着，有时深夜失眠、眼痛，经常还是应付各种不必要的事。
深夜无眠，提神想来，难道这是我想要的结果吗？日复一日的重复日常性的工作，工作中老好人式的工作方法，给自己带来了极大的不便，不光自己做不了，其实也还是做不到，造成自己的种种被动。当被工作压得喘不过气来的时候，我不禁想：
“为什么我的工作效率会这么低呢？”
“为什么做不了那么多还去承接这么多任务呢？”
“工作没完成是我没有整理，那怎样才能好呢？”
其实在工作中，我真的有想想中的那么重要吗？应该没有公司没有我会依旧正常运转，我在想一些问题：
1、我每天到底都在做什么？
2、什么事情对我来说才是最重要的？
3、我做的这些到底有什么意义？
4、如果我做的事让别人做，他会怎么做，会不会做的更好？
5、我对公司到底公司贡献了什么？值不值得公司每天给我的工资？
6、我的工作还能不能有所提升，提升空间在哪里？可以提升多少？需要多少成本？多长时间？会有怎样的效果？
7、如果放在十年后，我会怎样评价我现在做事情的方式？
人只有在安静的时候，才会反思，才能再次深思自己经历的往事，如果我重新干现在这个岗位，我会怎么做这些事：
一、学会拒绝
分清楚那些是自己的工作，那些不属于自己的工作，不要为了当好人就随便去承诺什么？因为承诺了又做不到更让人厌恶，因为人只有知道自己的能力边界，才能够真正明白，自己到底能够做好什么？毕竟你不是万能人，你不能所有的事都接，你也不能所有的事都做。学会拒绝，才能给人交付一种确定性，像经营一个企业一样经营自己的生活，告诉周围的协作环境，只要你承诺的，你就一定会交付一种确定性的结果。
二、做好规划
其实很多时候，之所以我没有完成，是因为我只记得规划本身，做的就不好，没有事先制定完善的计划，把自己的工作安排给同事后，并没有及时跟进，没有同步他们做的结果，其实还有部分因为，环境未规划，找东西花费了很长时间。争取安别人排更多工作以外的时间思考。这样才能越做越顺手。
三、成就别人
仔细想来我之所以生活在困境中，就是因为我事必躬亲，结果导致很多事，本来可以安排人，安排人也有能力做的日常性，重复性事物，我还要冲在一线。让我被这些琐事餐绕，没时间深思，没心事思考以后的事情。如果再给我一次机会，我会发自内心的成就别人，用自己的全部精力去培养人，把工作当成培养的方式，把我的团队打造成为一个MBA试验场，我要做一个导师的角色：
1、主管能做的事情，交给主管做，我只定期检查结果；
2、一线员工能做的事情，我只安排主管，让他们安排，跨界指挥的事情不做；
3、同事不会做的事情，我给参考、给资源、给方法让他去尝试，定期知道，给他排雷，想把发让他成功；让每个人都能在日常性的工作中找到方法，找到自己的成就感。
4、界定权限、下放权力，让制度流程、形成权利责任流程图，形成一个个责任范围。
5、营造团队多管闲事的文化，特别是在责任边界区域，要形成“事事有人管，人人有事管”
6、要打造一个动态考核反馈系统，让指标、动态滚动形成大家的方向。
7、努力打造成一个成长性团队，大家彼此学习，共同成长。
