导读"人生就像一天，无非就做4件事"牛人也是如此，自己把自己拖垮普通人更是如此，牛人还常常是被重要且紧急的事牵着走，所以也还能做成些事，而很多人可悲的是，天天被不重要且不紧急的事牵着。
先看文字稿，毕竟，我们不同频，都不知道在说什么东西，这样让人很心痛的。[ 如 粥左罗 老师对公开付费文字稿有问题，可以私信我，我会将文字稿删除。毕竟真的对这门课，上瘾了，忍不住做推荐 ]
凡事要分轻重缓急处理！以前不懂，以为是一个意思，现在才知道原来是四个意思！
这句话可能大家都听过，拆开来说就是这4件事：
1.重要且紧急的事
2.重要但不紧急的事
3.紧急但不重要的事
4.不重要且不紧急的事
我们之前讲时间押注，讲目标，读专注，讲大力出奇迹，你都理解了，但能不能做好，还要看你每天的执行，日子是一天天在流逝，实现任何目标的过程中，每天都必须包含这4件事，谁也无法逃脱。不管你做什么，时间总是被这4件事填满，我们能做的就是，如何分配。
很多人连各种事情的归类都搞不清楚。成功践行的前提是清晰定义。
对我有用/应用场景
1.我不能对各种事情进行归类搞清楚，所以在各种做事情还是时间分配上，失败率高达90%。
2.我对它必须要做一份定义，或者说能对事情进行归类，来分配时间和精力。
大部分人之所以疲于奔命却不觉得生活和事业有何改观，是因为我们每天的时间被“重要且紧急的事”塞满。
何为重要且紧急？
1.关于重要且紧急的事
重要，即不得不做。
紧急，即不能拖延。
一起清晰定义“重要且紧急的事”：执行性的，紧迫性的、短暂性的，问题性的事。
执行性：通常不是战略规划性的，而是战术执行性的。
紧迫性:通常是没有很多缓冲余地的，需要马上处理的。
短暂性：做这件事的价值更多发生在当下，而非未来。
问题性：通常不是面向机会，而是解决问题。
一个人想要获得持续的成长成就，需要把更多的时间用来做“重要但不紧急的事”。
对我有用/应用场景
1.对4件事的定义(可以打印贴墙)：
执行性：通常不是战略规划性的，而是战术执行性的。
紧迫性:通常是没有很多缓冲余地的，需要马上处理的。
短暂性：做这件事的价值更多发生在当下，而非未来。
问题性：通常不是面向机会，而是解决问题。
2.一个人想要获得持续的成长成就，需要把更多的时间用来做“重要但不紧急的事”。
2.关于重要但不紧急的事
大部分人的持续平庸，都源于“重要但不紧急的事”，做得太少太少。
重要，即不得不做。
不紧急，即现在不做也没关系，不影响当下的成效。
一起清晰定义“重要但不紧急的事”：战略性的、预防性的、长期性的、机会性的事。
战略性：正是因为他不是战术动作性的，所以不紧急，但战略决定未来。
预防性：正是因为它不是救急性的，所以不紧急，但是正是你经常做预防性的事，未来让你出现救急性的事就会越来越少。
长期性：很多事当下马上做不一定马上见效，但持续做具有长期价值。
机会性：很多事情不是优化存量的事，是寻找增量甚至变量的事，这些经常会给你的事业和人生带来新的改观。
大部分“重要但不紧急的事”会同时满足多个特性。
3.紧急但不重要的事
不断跳出来的新邮件，短信；
可参加可不参加的公司会议、活动；
可参加可不参加的行业大会，论坛，聚会；
没有意义的所谓合作，价值极小的上门拜访/被拜访；
意义不大的饭局，社交活动，频繁的微信回复；
工作中实际价值并不大的各种琐事杂事；
因为老好人不会拒绝答应别人的各种事情等等。
4.不重要且不紧急的事
追热播剧，看综艺，关注娱乐新闻，讨论明星八卦，看网络小说，没有明确目的逛商场，刷淘宝，刷无聊短视频，关注各种社会新闻，随大流凑热闹，与别人进行无意义的争论，回击别人对你的无关紧要的评价。
你想想，人这一生，是不是每天的所有事情都可以类到这4件事上，你这一生如何对行待这四件事，其实就藏在你的日复一日里，这就是所谓的你怎样过一天就怎样过一生。
对我有用/应用场景
1.先清晰定义透彻理解，然后我们自己想想怎么解决？
2.成功的践行的前提是清晰定义，定义清晰后，我要经常做一件事就是分类记录，我每天做的事情里，每一件事分别归在哪一类里，每天的时间在这四类事上分配比是怎样的，每周，每月呢？
也都要有记录分析和复盘，这样才能不断优化时间分配。
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今天是持续写作第 11/30天。
今天是 写作第 11 天。
