图片发自简书App
《高效能人士的7个习惯》（20周年版）
274页
原文：有位朋友曾对我抱怨，他向主管进言，提醒主管改善管理方式，可是对方并不接受。 他问我：“那位仁兄对自己的缺点心知肚明，为什么却死不认错？” “你觉得你的话具有说服力吗？” “我尽力了。” “果真这样吗？天下哪有这种道理，推销不成反而要顾客自我检讨？推销员应该想办法改进销售技术。你有没有设身处地为他着想？有没有多做点准备，设法表达得更令人信服？你愿意花这么大的工夫吗？” 他反问：“我凭什么要这样？” “你希望他大幅改变，自己却舍不得花费心力？” 他觉得投资太大，不值得付出。 表达自己并非自吹自擂，而是根据对他人的 了解来诉说自己的意见，有时候甚至会改变初衷。因为在了解别人的过程中，你也产生新的见解。
I标签
