最近一直在搞增员，每次增员搞完后都感觉挺累的，但每月都这样！新增人力第一个月出点自保件，第二个月活动率拦腰斩截，第三个所剩无几！最后三月过后，一切又回到从前！量变引起质变，量质并举才是唯一出路！
图片发自简书App
新增最核心的是找对人。人对了，世界就对了。人不对，再多的培训和资源投入都是浪费，都是在煮石头汤。
图片发自简书App
培训首要的工作不是培训体系的搭建，而是增员选材。一定要严把选材关，专注招那些30-45周岁能出勤、形象好、资源佳的女性！
图片发自简书App
每次谈起培训的指标，培训的同事都在抱怨，前段把关不严，都不出勤！只想来一句，进班的时候为啥不把关，上岗的时候为啥不把关…！后期我们做了什么动作，才能对得起指标提升！总不能天天在办公室坐着跟大爷似的，讲指标不好！
