一周复习总结：
1.责权利心法
赋予权利就要责任监制。懂得施展对工作的需求，只有全面配合起来才能得到更好的利益。
2.分权机制
通过联邦分权制组织构架，让职能分权制结合起来。每个人负责各自岗位，过程中细节考核做好了产生效果达到更高绩效，从中获取利益。
3.组织模式
四种组织模式形成了有效的机制法则。每种模式适用于不同的工作阶段。而机制模式的结合，促进公司更好的市场开拓。
4.阿米巴模式
将每个部门分化个体，在营销模式中核算出每天收入成本利润。量化考核系让每个人都清晰。
5.手表定律
在经营管理上要遵循“一个上级原则”“一致管理原则”。
