前面我讲过，如果说《孙子兵法》要从思想上归类，起初是一种道家思想，消极思想。

上一篇文章《彭壮：一开始看《孙子兵法》就觉得很失望，很消极，直到悟出了这一点》，彭壮讲到了，《孙子兵法》的消极体现在“不战”。

今天我们讲一个《孙子兵法》的第一个关注点“不败”，这就更“道家”了。

大家都在关注胜利的时候，他提前关注到了失败。

大家都在盯着发展的时候，他提前考虑到了死亡。

但是记住一点：不死、不生。这也是道家、阴阳学说的体现。

为什么华为的任正非《华为的冬天》一直强调示“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。

为什么阿里巴巴的马云一直说：“我花时间最多的事情，是研究一个公司是怎么失败的，我给阿里巴巴所有高管推荐的书，都是讲别人怎么失败的，因为失败的原因都差不多，都是那4、5个很愚蠢的决定，但是很多人都会觉得，这么愚蠢的错误，只有别人会犯，我怎么会犯。但即使提醒着你，你还是会犯。”

李嘉诚说，“我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%时间考虑失败。从前我们中国人有句做生意的话：“未买先想卖”，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。

千万别以为这些大佬只是随口说说，成功之后的装逼而已。

我们常常过于关注定一个很高的目标，觉得“取法乎上，得乎其中”、“取法乎中，得乎其下”，但是，你会发现一个问题：

你定的高目标，一旦失败了，你的失败是没有底线的。

然而，你研究最坏的情况，给自己设定一个不失败的底线。

那么，如果运气来了，上不封顶。如果失败了，再坏也不会坏到你的底线以下。

从投资的角度来讲，《孙子兵法》和巴菲特一样，是风险偏好很低的。

巴菲特的投资理念有三条：不损失本金、不损失本金、不损失本金

也就是不败、不败、不败。

为什么这么说呢？

我这里用两个词来解释：能力圈和第四维。

1、能力圈

想象一下，如果把一个人的能力做一个数学上的集合，那么可以画一个圈，在圈内你是有这方面的控制能力的，在圈外，你是没有这个控制能力的。

高手都是有自知之明的人，体现在他能够认清楚这样一个事实：

我们不能控制所有事情。

我们不能控制结果，因为我们不是上帝，我们也不能一厢情愿觉得成功一定会站在我们这边，更不能存在侥幸心理。

正因为我不能控制我的能力圈之外的事情，那么我专注去控制我绝对能够控制的能力圈范围，我去铸造一个不败的底线，然后把剩下的事情留给上帝。

2、第四维

我们生活在一个三维的立体世界里，我们不谈N维等高纬度的思考方式，我们只说第四个维度，这个维度是绝大多数人都会忽视的维度————时间的维度。

过去、现在、未来

我们在看待任何事情的时候，不要只在乎现在、当下的一城一池的得失，要考虑到长期来讲你是否能够持续的胜利，最终的胜利，这个胜利是半年、1年、10年、50年还是100年？

所以你就懂了，当你把自己的人生放到这个维度去看，你就是一个等得起的人，一个耐得住寂寞的人。

为什么说老人都是用十年为单位来讲事情的，越是高手越是按照100年的维度来谈论问题的，而年轻人恨不得一年就成为李嘉诚，这是人性。

人性的弱点在于求胜心理和贪婪，所以等不起

人性的弱点在于侥幸心理和恐惧，所以输不起

这几个星期不是股市又涨了吗？多少人忘记了那些看到股市疯涨，把自己半辈子的财产都拿去买股票从而倾家荡产的？

多少人在创业失败后，一蹶不振，只因为他们从来没有想过失败的？

学完《孙子兵法》的战略，不仅要想着怎么不打战了，还要一开始就想着打败战？

没错！

我们能控制的事情极少，所以我们要学会第一点就是利用自己能够利用的资源，这个世界并不属于我们控制的，我们能控制，只有我们自己。

事实上，德鲁克的管理学最终就是归纳于：自我管理。仅仅能做到自我管理的人都太少了。

所以，我们学习《孙子兵法》的战略思想，一定要掌握“不战”和“不败”两个要点，这看起来是消极的，却是一种老子所说的“柔弱胜强”，也是一种如水的智慧。

道者，反之动也。

如果我们认识到怎样才能够不败，那么我们走的每一步都是正确的，只要还在进步，那么慢就是快。

相比于那些搞资金盘、搞数字货币的人，他们是进10步退100步，你说，要不要考虑长远一点？

所以你就懂了，你学会不犯错，学会不失败，比什么都强。

也就很像我们高考前的模拟卷了，错题集是最重要的，你发现你分数低的原因，不是因为你笨，而是因为你失误丢的分太多了。

————爱你的壮壮（微信与Q403813）