确实，一个产品的成功不仅仅取决于设计，还包括运营、市场定位、用户体验、技术支持等多个方面。以下是一些可能导致人们不那么重视运营和产品打造本身，而过分强调设计的原因：
- 设计的直观性：设计是产品最直观的部分，人们往往认为如果产品看起来不错，就会更容易卖出去。这种观念忽略了产品背后的复杂性和其他关键因素。
- 误解设计的角色：有些人可能认为设计只是产品的“包装”，而不是产品功能和用户体验的核心部分。因此，他们可能认为通过改进设计就能快速提升产品销量。
- 急功近利：在快节奏的商业环境中，公司可能寻求快速解决问题的方案。改变设计看起来是最快的方法，而深入运营和打造产品则需要更多时间和努力。
- 资源的误配置：有时候，公司可能更愿意投资在设计上，因为这是最容易被看到的“成果”，而不是在运营和产品开发上，这些领域的投资可能需要更长时间才能看到效果。
- 缺乏对市场的理解：管理层可能没有充分理解市场动态和用户需求，因此错误地认为设计是销售不佳的唯一原因。
- 成功案例的误导：有些公司可能因为设计改进而获得过短期成功，这可能导致他们过分强调设计而忽视其他因素。
- 沟通和认知偏差：非设计背景的决策者可能不理解产品设计背后的复杂性和专业性，因此倾向于简化问题，认为设计是万能的。
尽管好的产品设计确实可以帮助产品销售，但是以下因素也同样重要：
- 产品定位：产品需要满足特定的市场需求，解决特定的问题，或者提供独特的价值。
- 用户体验：除了外观设计，产品的易用性、功能性和用户体验也非常关键。
- 运营策略：有效的市场推广、用户获取和留存策略对于产品的成功至关重要。
- 持续改进：产品需要不断地根据用户反馈和市场变化进行迭代和优化。
最终，一个成功的产品是多个方面共同努力的结果。设计师、产品经理、运营团队等都应该共同努力，确保产品在各个方面都能达到高标准。
