为了更好的靠近目标，我们需要偶尔停下来回头看看我们的足迹。
通过PMP后，我也来做一下PMP考试备考的总结。
我在一家公司担任一个项目管理者的角色，当时想系统的学习一下项目管理的知识体系，为自己工作上的项目管理提供一些理论性的指导。
2019年下半年我决定参加PMP考试，但是由于公司项目的进度和各方面的事情，最终拖到考前一个半月左右才真正开始备考。
我早早的购买了PMBOK和汪博士解读两本书，由于我负责的项目进度等问题，两本书一直用来当枕头，只是大致看了一下书的整体结构，直到考前的两个月才开始仔细研读两本书，很庆幸我通过了PMP的考试，我觉得我的经历不能作为一个参照，但是我学习的过程的所获所得和经验还是能跟大家一起交流一下的。我主要抓住以下几个点进行学习：
一、对比教材阶段——找对你的学习突出点，规划你的学习路径。（先读解读再读正本）
在读书期间，我发现很多PMBOK中的很多知识点很全面，但是讲解得不够通俗易懂，所以在对比性读了两天PMBOK和汪博士解读后我把大部分精力都放到了解读上，汪博士解读对知识点的讲解更通俗易懂，对各个阶段的理解和串联总结相对更好。这只是个人的学习方法，如果你感觉通读PMBOK更容易接受，可以按照自己的方式来。
在这个阶段你可以先花点时间对比一下自己更容易接受哪些书，然后选择自己容易接受的来读，不要一上来就拿着大部头啃。毕竟PMI成立那么多年，市面上有很多对PMBOK进行解读的书，这些更贴近大众，更易于被大众接受。找准你效率更高的学习方式。
二、通读：架构PMBOK体系框架
在这个阶段我是先大体阅览一遍汪博士解读，后面再仔细阅读一遍。在通读阶段架构PMBOK的骨架，五大过程组—十大知识领域——49个过程活动。在这个阶段要PMBOK中的十五至尊图背诵下来，能自己画出来。
三、精读——结合做题
在精读阶段我就开始不断的刷题，补充PMBOK骨架上的血肉。现在网上有很多试题，PMBOK有五大过程组、十大知识领域、49个过程活动。知识面广，知识点多。所以我采用了分而学之的方法，在精读阶段一边看书一边刷对应阶段的题。由此加深我对各个知识点的理解，一个阶段一个知识领域的攻克他们，跟升级打怪一样的道理。
四、整体试题练习——预演：查漏补缺
这个阶段开始就要不断的一套一套的试题，因为PMP考试有两百题，题目阅读量大，知识点多，我们需要进行多次演练把控做题的时间，也要进行查漏补缺，所以做完一套题后需要对题目进行认真的复盘，知道自己错在哪里。个人感觉一次认真有效的复盘比你自己盲目的写题要有效十倍，因为复盘的时候是你主动开始学习。
五、等待
考试结束后由于试卷需要运回美国（香港是机考，所以能马上出成绩），在美国进行评卷和录入成绩，所以这段时间还是挺长的，一般说是四到八周，但是这几次考试成绩都是七周到八周才出。所以需要耐心等待，毕竟试卷已经在那里了，木已成舟不能改了，所以还是放宽心态，耐心等待。
总结：
PMBOK是一套项目管理的方法论，通过一个考试只能是判断你入门了，后面还需要在实践中结合知识进行取舍，因为PMP考试中的环境是很理想化的环境，现实生活中的项目管理肯定比其中复杂。但是我们可以在PMBOK中学习我们需要的，省略我们目前用不到或者不符合的。
在这期间我收集了很多PMP的考试资料，如果你有需要可以加我微信：CI-KE0313520，也可以加我QQ：3385887233
后记：我正在准备软考高级的信息系统项目管理师考试，有兴趣的可以一起交流
