【书名】麦肯锡零秒执行力
【作者】【日】赤羽雄二
【译者】侯昭康
【出版社】广东旅游出版社·后浪
【收获】
1、什么叫全局观？
作者用买衣服会遇到的店员交流来作为案例：
有经验的店员对你即将提出的问题和要求会有一个预想，也基本知道应该如何回答，如何行动，以及在什么方面可能会出现问题。
这就是对接待顾客、销售等工作拥有全局观。
2、如何获得全局观？
1）选项
“选项”指的是列举出多个可以实施的选项，并比较、评价这些选项的思考方法。
2）工作框
工作框架是整理事物的框架，最简单的是2×2的框架。
3、什么是MECE？
不遗漏、不重复地分类这种做法叫作“MECE”
4、如何远离迷茫？
① 考虑自己在什么事情上会感到迷茫，为何会如此。
② 考虑自己在何时不会迷茫，为何会如此。
③ 考虑自己的一些同事、前辈和朋友为何总能摆脱迷茫，开展行动。
④ 考虑自己今后怎样才能摆脱迷茫。
5、如何不断创造良性循环？
1）确定想实现的目标
2）为了达成目标，要考虑最理想的情况
3）从目标倒推前期工作，并实践
4）为了不断创造良性循环而坚持“播种”
【aha】
1、过于在意不重要的事项，并对此展开无休止的讨论。就这样，时间被白白浪费，从而错失商机。
【想法】
1、工具是很好的工具，认为要把前面的两本《零秒工作》和《零秒思考》看完就可以了。3本书主要围绕：A4整理法和工作框来分享运用。
2、A4纸整理法是个好工具，要多多实践。每天必备。
【行动】
1、看《零秒思考》
2、实践A4纸整理计划100张。
