知易行难

“人最大的痛苦莫过于无法跨越知道与做到的鸿沟。”这是罗翔老师对于什么是人最大的痛苦的回答,如今我深以为然。

今年上半年公司的业务很少,我每天基本就是到点来到点走,这当然会滋生一些焦虑,也会引发一些思考。思考如今团队的问题,项目的缺陷,也会吐槽为什么到了如今的处境,更甚者经常“挥斥方琼”,设想自己处在那个位置,我要如何如何。

上周一次偶然的机会,一个项目经理的身份真的“压”到了我的身上,之前我最多算是前端负责人。陡然间各种各样的不熟悉的事务纷至沓来,梳理需求,明确整体业务,制定开发计划,协调各个职位的人。这对本来只是一个技术负责人来说无疑是巨大的挑战,说实话我有些手忙脚乱,即使已经过了一周了。

我现在回想起之前的指点江山,只觉得分外的可笑,知易行难,一个大家都懂的道理,不亲身经历恐怕还是理解浅薄。

如今的我其实也没有回头路了,事情一件件的做,不会的一件一件学,先这样挺着吧,最怕的还是当事情过于繁杂的时候,产生摆烂的情绪,希望自己能见到黑暗后的黎明。

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