从逻辑思维到得到APP，这两个产品的发展成功一直饱受关注。在中国快速发展、不断升级的大背景下，机会挟裹着时代的浪花翻涌而上。逻辑思维火之前没有多少人关注碎片化学习的事，得到火之前也没有太多人清楚知识付费平台化模式怎么成功。而老罗成功的秘诀，用他自己的一句话就够了。
“未来的争夺在于国民总时间（GNT）”
---罗振宇
我不知道有多少人真正明白这句话，而老罗对其商业背后的洞察无疑非常犀利。随着新兴互联网与移动端的发展，带来了一些重要的变化。一个是碎片化的时间价值得以释放，人们可以通过碎片化时间做很多事情，包括学习。第二是认知盈余，基于克莱·舍基《认知盈余》的核心观点——“人们的自由时间除了仅仅用于内容消费，还应更多用于内容分享和创造。”这是内容创业者的春天，包括罗振宇在内的一大批内容创造者红了，后面还有更多的内容创造者涌入，创造者的专业程度也不断提升。第三是网络信息大爆炸造成的注意力稀缺问题，人的时间都是有限的，丰富信息使人们在挑选权威专业性内容上的成本越来越高，这就需要打破信息不对称问题。而平台化则是很好的手段，从供给端整合内容资源，需求端为精准用户提供优质体验。平台化模式正在成为众多品牌产业升级的契机。
所以逻辑思维的碎片化学习成为可能，认知盈余下“得到”的内容得到大量拥趸，“得到”作为知识付费平台的运作，正是如和菜头说的“解决的是在知识领域内的信息不对等问题，降低了学习梯度，从而形成了多赢的局面。”
只要用户想要在碎片化的时间里快速有效的获得专业的知识内容，那么“得到”就能很好的满足。国民总时间的本质就是对用户注意力的抢占。
在免费为主流的市场上，罗振宇如何做到让大家为知识付费？
知识付费是一个时代大趋势，这背后可以挖掘到“人们所面临的的竞争环境升级”、“人们对包括知识在内的消费升级”等很多理由。这里就不详细展开，比较值得谈一谈面对知识付费，为什么大家偏偏选择老罗？我觉得产品本身的成功是基础的，否则在这个资本泛滥的时代，讲故事的人那么多，死掉的产品会更多。和菜头说老罗是“媒体型名人”，抛开这种花里胡哨的说法，其实老罗就是很红，他个人就是一个很好的流量入口。好的产品+流量，就形成了“爆品”。爆品的成功之处也是在快速的抢夺国民总时间。
网上对罗胖褒贬不一，为什么说他是骗子的声音？
关于这个问题，首先得问问为什么有人觉得他是骗子？
网上搜一下，我觉得这位的反应比较有代表性：
可以看出，人们对老罗的质疑不是在产品，而是在其运营模式上，关于“粉丝培训”“粉丝线下活动”的一些质疑。这种质疑其实可以理解，就像当年红过半边天的李阳疯狂英语，现在看也越来越让人觉得像搞传销。
单纯从商业的角度来说，老罗个人IP和逻辑思维品牌聚集的流量庞大，这足以说明他的可取之处。但问题是他的粉丝活跃度并不高，安心做着“沉默的大多数”，“流量变现”就成了老罗的品牌运作所考虑的重要问题。和菜头在这一点上虽做了辩解但说得比较隐晦，大概是不想让受众觉得此举太过“功利”。可商业的本质就是谋利，在这个人人谈流量找流量的时代，谁会跟钱过不去。
最后我也想说，逻辑思维和得到作为知识学习平台，其价值在于能够帮助我们快速有效的对知识获取。它的其他附加价值对错与否都有市场去检验，毕竟这都是建立在供需基本的商业法则上的。是不是“骗子”也只是认知层面的问题而已。而如何不让“认知”成为“知识障碍”，才是个人学习成长中更应该关心的问题。
��
