【领导】用人艺术之化短为长

清代有位将军叫杨时斋,他认为军营中没有无用之人。

聋子,安排在左右当侍者,可以避免他泄露军事机密;

哑巴,派他传递密信,一旦被敌人抓住,除了搜去密信,

也问不出更多的东西;

瞎子,听觉特别好,派他担负侦察任务,到阵前听敌军的动静。

杨时斋的观点固然有点夸张,但确实说明了这样一个道理:

任何人的短处之中肯定蕴藏着可用之长处。

实际上,一个人的长处和短处并非是一成不变的,

而是可以互相转化的,利用得当,短处也可以变成长处。


领导的任务,

就是要把合适的人放到合适的岗位上去,

从而让所有的岗位都有合适的胜任的人才。

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