如何用20%精力搞定80%常规任务

Part1:重新认识二八原则

在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。

20%重要的事情往往能决定80%的结果,因此我们要花很多时间和精力做20%重要的事情,才能得到比较好的效果。

比如工作,比如学习,但实际上,我们每天的任务很多,远远不止这20%


我们总是有很多耗时但又不得不做的常规任务,比如去银行办事、去医院看病、人情礼往、买菜做饭、打扫卫生...这些事情耗时、价值感低但又不得不去做。

像苹果的广告词里说的,我们用绝大多数的时间只做一两件真正重要的事情。

这就是我们说的精力分配的二八原则:用80%的精力,把20%的关键任务做到极致。

之所以能这样,是因为我们能用20%的时间和精力,把80%的常规任务更快更好地完成。

如何用20%的精力搞定80%的任务?

了解一个概念SOP

SOP,全称叫「Standard operating procedure」,就是标准工作流程。

在工业时代,福特发明了流水线,极大提升了体力劳动的效率。在知识经济体时代,大家都是知识工作者。但是,绝大部分的工作仍然是非创造性的是常规任务。

sop就是参考福特流水线模式,通过梳理作业流程,通过将经验整理成文档或者说明书,整理成[step by step]的指导手册。

定义清楚每个步骤做什么,什么人用什么资料,需要注意什么,做到什么品质,给下一步步骤交付什么成果。

我们不用动脑子,也能够把它完成并传承下来。

清楚界定,让经验可积累,形成文档之后,就可以迭代。



像中国的传统工艺等很多东西也非常非常好。但是,经常出现失传情况。

为什么失传?因为它都是靠口口相传,靠人与人之间多年当学徒的经验传递,而不是马上变成一个科学化流程,变成一个可迭代的知识体系。

当你把它变成SOP之后,把它变成流程之后,你做任何事情只做一遍,第二遍就不用重复去动脑子,不用做什么事情都是从头开始,效果反而更好。


案例——

待产包

同样的工作,不一样的流程和节奏,结果完全不同。

当我们把80%的常规任务标准化、流程化后,这就是一个时间杠杆。

之前需要花很多时间、费很大的精力才能完成的事情,现在仅仅需要很少的时间就可以完成的非常好。

这样你会发现你有一个流水线了,而不是如愿被别人召唤,是自己在把握自己的时间和节奏。

当你优化这些工作常规任务后,你就可以用很少的时间完成很多常规任务。

总结

本节通过二八原则再次强调要用80%的时间和精力去死磕20%关键的几件事,巧用SOP,仅需20%的时间和精力就可以完成80%常规任务。

建立自己的SOP体系,我们就能进一步外包或授权,仅用很少的时间完成很多事情,把自己的精力集中在重要不紧急的关键任务上。

金句分享——  一切你不满意的现状都是可以改变的。

时间管理,更多是教大家方法,以前你可能凭经验,顺其自然就那样去做了。当你有了时间管理的意识,凡事做前都考虑一下,是否有必要做,怎样做更快更好。

时间管理,更多是教大家方法,以前你可能凭经验,顺其自然就那样去做了。当你有了时间管理的意识,凡事做前都考虑一下,是否有必要做,怎样做更快更好。无形中,省了很多时间和精力,效果也会越来越好

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