读书笔记#

你有没有一遇到事情就手忙脚乱，不知道该处理哪件；有没有觉得自己手上攒了好多工作，每件都完成了一些，但是每件都没有完成。

《八大逻辑图》中有个方法，能帮你解决这些问题，那就是用流程图——123步骤解决问题。

流程图就是表示一件事的发展顺序，或者是你解决好多问题的前后顺序。

比如，领导安排你上交月报表，同事让你打印文件，你自己手里还有好几份的汇总没完成。这时候，你就要把这几件事按轻重缓急来排序，一件一件处理，省的捡了芝麻丢了西瓜。

那如果是一件比较复杂的事情，怎么用流程图来解决呢？

比如，领导让你写月初的活动方案，这个肯定是不能怠慢的，但是你又无从着手。那就试着把这件事分成好几份来做。

你可以先去网上搜一下，活动方案都包括哪几个方面，比如有人员组织，任务划分，前期准备……这些属于大步骤，然后把这些按照顺序列好。接着再去扩充每一个大步骤的内容，把它们细化成子步骤。这个动作有点像做思维导图，只是这个步骤图是按照步骤来走的。

当你把一件复杂的事这样一点点细化拆分后，再按照顺序去完成每一步的内容，能帮助你快速、轻松地做比较难的事。

以上就是用流程图解决问题的方法了，希望对你有帮助。