1.作者写这本书想解决什么问题？
这本书想讨论关于简洁的价值观，尤其是对做市场营销的人来说，如何做到简洁，同时，作者也希望给其他人的关于简洁的启发。
2.本书的核心观点：
本书揭示了苹果走向成功的秘诀，简洁，简洁是一种目标，是一种技巧，如果你追求简洁，就要做好与复杂斗争的准备， 要全盘接受。
3.作者怎么证明自己的观点？
作者用了11章，探讨简洁的每一个核心要素，向我们展示，乔布斯如何用简洁采取行动的。本书的结尾，你就会明白这些要素如何组合起来成为一个强大的武器
4.带给你最震撼的点：
残酷。不妥协，不留情面，坚持用最高的标准要求自己，要求别人；动了恻隐之心，就是允许自己和别人拉低标准。在苹果的世界里，每一个管理者必须是高标准的无情执行者，妥协会把你打回原形，让别人质疑你的才华。
想让一件东西给人留下深刻印象，简洁是关键。别把你最想表达的要点跟别的东西混在一起，只有这样，别人才能更好地理解你的意思。
简化选项为消费者带来便捷，价值和好心情。降低负债程度需要代价，但是只有这样才能与消费者建立更真挚，更持久关系。如果售价过高，选项过多，消费者会决定商家千方百计算计，这不会建立持久的关系。
少即是好，小即是好!
5.你的阅读收获：
内心大呼，说得太对了！我们经常吐槽公司总是奉行中庸之道，要讲究人性，要包容，要多元，如果你什么都想要，既想管理好公司，又不想得罪员工，既想要面子，又想要李子，后果就是导致我们的工作特别特别难做，需要大量的沟通，协调，效率也很难提升。
选择简单，还是复杂，取决于你的目标是什么，是想赢得别人还是想让所有人都很疲惫。
我相信很多公司都有自己奖金激励机制，我也曾经看过一本书，专门介绍不同公司的奖金制度。复杂的奖金制度会把员工搞晕，也会让人们变得谨小慎微，患得患失，缺乏安全感。复杂的规则，流程，规章制度也是如此。
由此，我觉得，一家公司的管理规则，不妨简洁一些；就像《不拘一格》里提到的网飞文化一样；你会担心有些人钻制度的空子，那就把这些人请出去啊，否则公司还要费劲心机去专门为了这些人，去设计规则，来规避风险。
昨天的读书笔记里，我还提到投资，到底是分散风险还是只投绩优股，看起来是，你想获得高回报，当然投资绩优股；你厌恶风险，那就选择分散投资。
所以，选择简单，就是选择极致，做到第一，不同凡响；选择复杂，就是选择活成平均水平，市场50分位。
明日计划：
