优秀管理者眼睛是雪亮，耳朵是灵敏的，奖赏分明，观察细腻能够从细节入手，洞察一切，不去随意听从其他人的言行而草率的做出一些决定，从大局考虑，有自我的判断力。
企业要想做大做强 离不开这4点
1.懂谋生存求发展，生存要有战术并且要刀下见菜，发展做到细水长流。
2.有大的格局，有想法敢于做大做强的动力和行动。
3.外脑：拥有丰富的社会资源.
4.内脑：指企业员工，内脑这块作为管理者出了工资这块其他是我们管理者能够控制和改善的，留住优秀员工，避免流失，需要我们做到关注业绩的同时关注员工状态，给予及时的表扬和鼓励，让员工感受到被重视，能够给予员工帮助 让员工成长，在企业有存在的价值感归属感，员工才会愿意追随！
