赤羽熊二的这本书，我个人是看了五遍了，这次第六次再次拿起这本书细细研究。还是感觉里面有很多的点需要好好学习和消化。今天也特别在简书上整理出来，细化里面的内容，也分享给简友圈的各位小伙伴。
为什么这本书会如此的吸引我呢？给位来看看下边的内容：
面对工作困境，怎么能瞬间看出症结所在？
如何拥有零秒制胜的惊人决断力？
麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造
让思考语言化、可视化、技能化的终极武器
本书能让你——
【瞬间抓住问题关键】
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？
巧妙运用A4纸整理思维碎片，撇清烦躁情绪，再难缠的问题也能迎刃而解！
【瞬间学会清晰表达】
话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？
集中1分钟时间进行“头脑体操”，大幅提升思维运转速度，将混乱的思绪转化成精准的语言！
【瞬间做出准确判断】
还在没完没了地搜集信息？犹犹豫豫，瞻前顾后，真的能得出更准确的决策吗？
从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。告别盲目与拖延，让思考事半功倍！
这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。
作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。
相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
作者简介 ：
赤羽雄二，1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司，促使许多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以催生“世界性的风险投资”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。
从这本书中的操作我们也能看出日本人的那种简约的精神！就说下这本书中最核心的一个点：一张A4纸、一支笔。就这样简单。然后你就可以开始了大脑的思维训练了。之前我曾对比过德波诺的思维训练课程，在他们的课程当中有一个环节是PMI的训练。给出的时间是两分钟，然后大家从三个方面开始迅速的头脑风暴。也是在一张纸上进行，把脑海中所有的想法都写到纸面上。其实是一个道理。我觉得都是很好的思维训练工具。记得去年在青岛的时候，他们还成立了德波诺思维俱乐部，每周二的时候大家一起进行思维训练，其实是非常的好。但是后来的时候因为各种原因没有进行下去，其实是蛮可惜的！我自己从大学到毕业之后，也大大小小的创办过不少的组织和社群，其实发现一个组织和社区如果能围绕着一个目标坚持下去，到最后就会很了不起。但是人是一个很贪婪的动物，在组织发展的过程中会遇到各种各样的诱惑。到最后精力不支而导致组织最后分崩离析！
我很欣赏一个观点，这个观点是我在一家亲子俱乐部里面听一位小朋友和我分享的。这位小朋友准备要参加演讲比赛了。我看她赛前在走廊里还在练习，就走上前去给她加油鼓劲，然后就和她交流了起来：我说Angela，你进步很大呀，你是怎么做到的？然后她向我说到：我妈妈说其实每天我只需要进步一点点就可以。我每次比赛的时候也只进步一点点就可以。最后她又非常自豪的给我说到，这是我妈妈告诉我的！
每天进步一点点就可以了！这一点点的每天要加起来，那可是不得了啊。在这本书里面作者也推崇我们每天只写10页就可以，不要多写，其实每天也就10分钟左右。当我们一两个月回过头来看的时候，你会发现，进步和奇迹正在向你走进。胜利也在来的路上。
一切都不必着急，每天只要进步一点点就好~再读《零秒思考》的反思！
