进行三月以来，可以用勇往直前来形容，既在事业方面拓展了工作范围，学习上面也有了一点突破，自我实现领域也得到了一些收获。
一. 三月整体分析
期待一：质量岗位的提升
进入三月以来，每周约有35～40项任务需要完成，比一、二月份增加了约30%的任务量，但有效价值时间增加不超过20%，说明工作效率有一定提升。
三月份任务分解及达成情况
1. 和工艺、设备共同分析焊接机设备原理
已经理解了德国焊接设备温度控制原理，并形成简书或幕布记录；对于现场设备，已经设定温度预警线和报警线；对于国产的自动焊接线，尽可能多地了解了原理。
2. 新增的超声波焊接技术
通过与IE合作，及向设备商学习，对超声波焊接原理，工艺控制点已经形成了自己的概念，同时也能及时与德国总部作标准方面的沟通，并将结果反馈给厂内。
3. 网络硬盘项目管理
利用PORT模型进行立项，同时向IT部门不断请教，目前该项目已经进入到第二阶段——重新构建。
期待二：英语培训师
三月份任务分解及达成情况
1. 集团内课程
本月进行了四次课程，且每次都进行课后复盘。
2. 集团外课程
本月进行了三次课程，但第三次准备非常不充分，耽误了学员的时间，影响了自己的品牌。
期待三：优秀的父亲
平均只有2%的时间用于辅导女儿的功课，投入明显不足。
我想要：网络技术学习者
在二、三月份累计学习时间为86小时的前提下，可以说比较顺利地通过了考试。虽说考题里90%都是来源于题库，但如果没有对教材进行通篇的细致学习，很难在最后一周里对关键的得分点有迅速提升的。趁着三级部分仍有印象，开始准备四级网络工程师的学习。
三月份目标达成整体分数：7分
二. 各领域情况分析
1. 学习领域
1） SPC知识系统学习
在盈飞国际罗老师指导下，比较全面地学习了SPC波动图和控制图的理论基础，使自己的认知在原来仅仅是公式、表格的理解，提升到图形、动态的感知。以下的简书笔记也被中质盟引用到其公众号文章中：
SPC第一讲：波动和控制图
SPC第二讲：控制图刨根问底
SPC第三讲：有效使用控制图
2） 英语听力和口语的学习
每天习惯了收听至少一个小时的BBC，训练自己的听力，同时矫正发音。在讲授英语内训课程时，感觉连贯性有所提升。
3）“好好学习”跟读活动
完成了第四章的跟读，思考问题时已经想到不光看到投影部分，更要观察投射部分。对《心经》有了一定了解。
2. 工作领域
1）早会的变革
从本月末，早会方式从原先的走过场，进化为讨论会。对于工程师、各级主管、项目经理等要求更高，同时自由度也更大。这更加需要对于现场的问题作出深入分析，并提出独到的见解。
2）日志的变化
已经形成了番茄工作法+思维导图+幕布笔记的多维记录法，如果再把雁阵这个工具运用得心应手的话，那么日计划任务就可以用项目管理的方式来推进了。
3. 家庭方面
女儿的学习习惯仍然是父母最为焦虑的问题，而自己未能投入其中。在面对父母的责备时，尽量做到克制并听从，为了长远目标而考虑。
三. 问题分析
每天的工作任务突然变得非常碎片化，应该如何调整才能产生更高的任务价值？
问题描述：
从3月份以来，周计划中的计划外的任务突然增多，80%是事业方面的。不少任务以及相关成果，并不能与自己的年目标很好地结合起来，有些是可以自己做也可以别人做的；有些是自己想借此机会也学习一下的。尽管也产生了一些报告和作品，但好像领导并不是非常欣赏这些作品。
尝试方案：
1）将明确不是自己的任务的，安排或委托给责任人员完成，只需明确表达自己的要求和目的；
2） 将自己可做可不做的，指导他人完成。如果实在推托不掉，那就亲自出马。
3） 凡是出现两次或两次以上的事情，尽量将其程序化，系统化，将相关概念、关键词的内涵和外延都理解清楚了。
四. 一条感悟
将英语用于自身的内求和周边的外延，这是自己的第一个临界知识。
五.下个月的主要安排是什么？
- 女儿的期中考试复习工作
- 每天早会的讨论形成记录
- 不断提升英语培训技巧
