本学期工作以收取教师读书感悟、新进教师培训及整理部门材料为开始，再加上疫情进行线上授课，整个节奏变得很紧、很密。正是个人正是在每项工作中体会到如下关键词的重要意义。
一、缜密与周全
这两个关键词是部门所有工作的关键。无论是三大工程、课程、两笔字还是科研课题，所有工作目标和工作实践的前提就是“缜密”和“周全”。
会议筹备
本学期印象最深刻的是思维可视化研修会议推进、新进教师第二次培训，这两次会议给我留下最深的印象就是会议前的筹备工作。我们作为会议的组织者必须清楚知晓会议目的是什么？会议对象是谁以及想要达成的效果是什么？另外，一次成功的会议还有给听者带来启发。想要达成效果的前提是充足的会前准备，会前必须在工作落实上、分解上有清晰的思路和全面的维度。只有这样才能在工作执行时能从容面对问题。
二、角度与维度
本学期阅读了一本书《把思考当成一种习惯》，书中有一个观点对于我来说作用很大。想做好任何事情，都要打破自己。打破自己需要打破很多项内容，其中有一项必须打破：褪去“光环效应”，才能保持乐观。
每一个人都喜欢用“光环效应”来伪装自己，都想把最好的一面呈现给大家。我们要做的就是思维要多角度、多维度。换言之，时刻提醒自己，不要把视线停留在那些别人故意留给我们看的地方。让自己站得远一些，从更宽广的视野观察、分析和思考，就能发现光环下隐藏的人、事、物的本质，以做出更好的判断和决策。
总之，看世界的角度和维度，决定了你能达到的高度。一个人会产生什么样的反应，跟他平常看待事物的思维方式有很大的关系。
三、精准与沟通
这两个关键词是源于在新学期有很多收取材料的工作，比如学校假期作业收取、工作室作业收取、2022暑期研修总结材料，在工作过程中出现一些问题：
某些学科或者学年干事上交材料的情况，那么在沟通的过程中一定会存在一些问题。比如“我们交了啊？”、“你在看看？”“我们收全就发给你哈？”“不是交学习照片吗？什么时候通知的交证书呀？”态度比较好的老师会说：“添麻烦了哦。”“感谢，下次一定早点交！”
在这项工作中就让我一是感受到沟通的重要性，我在沟通的过程中无论对待哪个同事态度都是很客气的，但是有一些“无中生有”的同事我会就是论事，这就需要我的严谨性，工作一定是要缜密、细致和精准，一定要查实到底交没交，然后截图证明，再做耐心的沟通和说明。毕竟工作室我们人生中的一小部分，我们要做的是在工作中成长，而不是在工作中斤斤计较。所以沟通与精准是我在本学期学到的智慧。
四、坚持自律加强业务
这一学期，线上课、线下课的频繁切换，让许多杂事出现在身边，很多事情让牵扯自己的精力，但是在这样的工作环境中，我们更应该坚持自律不断修炼自己的业务和内心，自己的事情最不能耽误。
这一学期关于自己的业务，一是教学，二是在部门常规工作。
（一）常规教学
在教学上，依据新课标的指向，本学期进行了作业设计和教学设计，设计的根本围绕“学生”来进行，培养学生的语言表达能力和创新能力，让学生爱上学习、爱上历史那一刻，火花便产生，当火花产生我觉得就是落实学生核心素养的时候。
（二）部门常规工作
我们常说：常规工作要加强业务、加强技能。那么业务能力强、技能水平强又体现在哪些方面？
怎样才能提升？
首先，业务能力和技能水平体现在常规工作上。具体表现在做事情的严密细心程度、思维全面及做事态度上。试问，一个连基本事情都做不好的人，何谈业务能力？感触最深的是2022年11月10日由主任专题培训。这场培训我看到了王珺主任的重视程度，也感受到了她在会前、会中及会后的思考问题的全面性及做事的严谨性，对我来说更应该借此机会认真思考准备一场会议或活动的基本流程。
复盘会议流程，回想曾经主持的工作室会议，自己缺少的是会中应变能力和解决问题的能力。
2022年9日-13日中小学校长论坛培训事宜。实话讲，连续几天的培训让自己应接不暇，一方面想静下来认真听培训，但是自己又是工作者，要完成汇总和准备工作。越是想要的太多，往往什么都得不到。这句话是有道理的。这件工作主任信任我，让我和王校长对接。但在工作过程中，自己的工作是有失水准的。9号、10号完成的很好，但是12号、13号完成的不够好。由于自己没有认真解读上级文件的要求，所以就想当
然的打包共计5位教师材料给王校长，这是自己工作的疏忽更是工作态度的问题。这件事情给我很大困扰，让我内心愧于主任对我的信任。我的反思是所有工作需要态度更需要思考，必须踏实认真、严谨全面，尽管有的工作你有千般无可奈何，因为所有的工作都是自己水准的体现，这样才会在工作中成长，因为成为习惯，任何一件事情，都有无限可能。
写在最后
回想在校园里学习的类型，主要是知识获取和记忆塑造，如今对于自己而言一定要在技能提升和问题解决上下功夫，我想这样才能做到知行合一。
1. 终身学习者。努力成为超级思考者与强大的问题解决者。一段时间工作训练，让我重视对自己的学习力、规划力、决策力、创新力、习惯力的培养，也愈加让我懂得成为习惯，任何一件事情，都有可能不再困难。思考成为一种习惯重要，那么解决问题的能力也尤为重要。当我们提出问题、分析问题，最后一定是落到解决问题上。下一阶段，继续将思考作为一种习惯，更要将解决问题作为努力的方向。
2. 升级决策力。曾听说有一个决策流程被称为“OODA决策准则”（如图）。
理解来说，决策之前要先观察、判断、想清楚然后执行、决策，还应该做到说明白。实际上，对于我来说还应该增加观察、判断、思考的时间，然后再去决策、执行。回想自己的工作方式，当一个任务来临时应该主动去停顿，给自己一定时间和空间去思考，然后才能决策、执行。未来，运用OODA决策准则来决策、来沟通，沟通或者发表意见之前务必要给自己时间去观察、判断，也就是说想清楚再说话，我想这应该就是成熟的标志。
