今天约谈了部门员工了解系统需求。从中看出各个人的差异。

章的需求，集中在文本搜索 能快速找到信息，找到后自己处理。

祝的需求完全来自日常工作的小思考，但是反映了一部分思考。

曹的需求完全是随性思考，深度不够。但是他很认真的表达了自己十分钟的思考。

个人来说，本次征集需求主要采取一对一面谈，避免了无效的开会沟通过程，又保证了每一个人之间的沟通充分。下一步需要考虑一下系统整体需求。

同时，关于时限控制部分的需求，已经收到技术部门反馈，下一步完善征求部门意见。

今日差评事项，张罗了一次聚会，但是对于地点选择很是纠结。选择艰难主要是平时收集不多，需多多注意收集。再一点注意收集朋友信息，关心朋友。

        近期听说某一同事的部门选择，亦是不同于常人选择了一个半热门部门。听闻，在部门选择过程中，征求了很多人的意见。反思自己的部门选择过程，更多的是个人思考，身边很多人都是最后才知道。

        首先在选择过程中，自身思考的同时，多沟通有利于加强联系，别人感觉到尊重与重要

        其次，沟通的过程是进一步理清思路的过程，丰富自己看世界的角度，坚定选择。

        本次部门选择中，自己的成功与失败之处需要多多反思。

        近期目标是注意降低无效努力，提高单位时间工作成本。