今天开会又是一连开了两个多小时，中间还有几次争吵。对于我来说已经习以为常了。可以说每次开会有至少三分之一的时间都是在瞎扯。根本没有解决实质性问题。
领导把几个部门召集在一起无非是想要更好的解决问题，但是并没有达到预期的效果。刚开始大家都本着为公司着想，纷纷提各种的建设性意见，结果谁提出就谁来负责，自己本职工作都没有做好，又揽来一大堆活，渐渐地提意见的都少了，怨言也多了。如果有相应的激励的手段，也还好。所以说作为领导者自己的管理艺术对员工的工作积极性与公司的发展起着至关重要的作用。
从开会也看得出哪些人是真正做事的，哪些人是混日子的，哪些人是溜须拍马屁的，我想作为领导也看得出来。如果你是领导你会怎么做呢？
