2019.6.9班会总结

优秀学员分享:

每天5小时的专业知识学习

跑步听书

遇见奇迹和远方

大军教练分享:

叶老师小灶触动大,

早起打卡,积分认为没意思

很多东西我们知道,没有用到极致。

从知道到做到

时间管理管什么:管理精力、事件管理。

打造哪几方面的能力呢?

三力:行动、计划、反思力

时间管理三大流程是什么:

记录排程执行(日理万机的秘密)

时间管理三大工具:

日历、清单、项目

项目再分为:日历和清单事件。

日历:到点就要做。

清单:时间要求有弹性

4D原则:做、删除、委托、推迟。

三问:要不要做?要达到什么效果?行动的第一步。

项目管理法:PNAS法则

包班长会议总结:

从知道到做到。忙就是没把易效能学好!

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