今天是 2 月 12 日，这是我分享的第 44 篇，今天咱们聊聊职场上遇到领导发脾气该咋办。
一、
新年新气象，老板脾气也大了不少。
就因为某个地方的卫生没做好这一点小错，能感觉到领导对我们部门意见不小。
打过工的朋友们肯定都有类似感触，遇到这种情况，领导脾气大，该怎么解决呢？
二、
正所谓“逢山开路遇水搭桥”，遇到事嘛，冷静分析。
分析领导为啥生气，找准生气的点。
是整个部门的问题，还是某个人的事儿？
要是领导单纯脾气大，可能就是因为个小事情，没捅啥大篓子。
如果是大篓子，你早被开了是吧。
把问题分析透彻后，咱们得换个角度，站在领导视角来看问题。
领导视查到某个地方卫生有问题，都跟相关部门叮嘱好多回了。
部门人也确实忙，该出差出差，该服务服务，结果就把这事儿给忘了。
年前都报出来的事，这事说大不大，说小也不小。
三、
新年老板一来，看到卫生还是老样子，可不就发飙了嘛，说这点事都搞不定，然后就把副总叫来开始训，副总一脸无辜，回来训经理，经理也不敢训，只是苦口婆心地把手底下人安慰了一番，做了做工作。
最后大家下班后都没走，抽空把那地方收拾干净了。
据说领导下班走的时候还路过了这里。
到这，这事儿基本上也就算了了。
四、
那怎么站在领导角度思考问题呢？
领导既然发话了，那肯定有他的道理，咱们得琢磨他为啥这么说，为啥对这事儿这么重视。
对咱来说，不光得解决事儿，还得会察言观色，学会换位思考。
做事得站在领导角度想，同时摆正自己态度，毕竟咱拿人家工资呢。
五、
这事儿解决了，接下来得缓解领导脾气啊。
我们经理是这么做的。
当时领导在气头上，所以当时没去。
大概是过了两三天，今天不是元宵节嘛，大家都欢欢喜喜的，趁着这个节骨眼，经理去找领导，说了些好话，道了道歉。
我看他们走的时候都笑呵呵的，这事啊就算过去了。
六、
总结一下就两点：
1、遇到事儿一定要站在领导角度想问题，摆正态度；
2、如果领导因为这事儿生气了、发火了，首要任务是先把事儿解决，再找个好时机把这事儿给平了，别让领导心里留坎儿，毕竟也不是啥大事儿。
要是真出大事儿，估计直接就被开了，对吧？
朋友们，你们在职场上遇到过领导发脾气的情况吗？
都是怎么处理的呢？
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